Administracion

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Concepto de planeación
El proceso que nos permite la identificación de oportunidades de mejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica, así como en elestablecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades. Así, planeación es un conjunto de actividades determinadas a establecer objetivos, determinarpolíticas y estrategias, y preparar planes y programas correspondientes.
Sus propósitos:
* Promueve el desarrollo del organismo social al establecer métodos para utilizar racionalmente los recursos.* Reduce los niveles reduce los niveles de incremento que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
* Propicia una mentalidad futurista, teniendo más visión del porvenir y un afánpor lograr y mejorar las cosas.
* Condiciona al organismo social a adaptarse en su entorno.
* Establece un sistema internacional para la toma de decisiones, evitando el imprevisto (intuición,improvisación).
* Reduce al mínimo los riesgos y aprovechan al máximo sus oportunidades.
* Al establecer planes de acción, estos suministran las bases a través de las cuales, opera un organismosocial.
* Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador adecuados rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
* Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursosorganizacionales, en todos los niveles de la organización.
* Hace que los empleados conozcan perfectamente, que es lo que se espera de ellos y les da la oportunidad de tomar parte en lasdecisiones a que se lleguen.
* Establece programas y la prioridad de cada actividad que debe cubrirse, antes de llegar al resultado final.
* Proporciona los elementos necesarios, para facilitar elcontrol.
La función de planeación es dinámica. Se considera por muchos administradores de organismos públicos y privados como uno de los mejores sistemas para preparar una organización a adaptarse a...