Administracion

1. supervision
2. caracteristicas de la supervision
3. control estrategico
4. fases del contro
5. establecimiento de estandares de desempenio
6. tipo de controlestrategico
7. control táctico
¿Qué es supervisión?
La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa. Esun proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Esobservación, observación sistemática e intencionada.
La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes, implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informesposibilitan el uso de la información recabada en la toma de decisiones para mejorar el rendimiento del proyecto.
Propósito de la supervisión:
La supervisión es vital en laplanificación e implementación del proyecto. Es como mirar a dónde se va cuando se monta en bicicleta; puede rectificar la dirección con el manillar para asegurarse de queno se sale del camino.
La supervisión proporciona información que puede ser útil para:
* Analizar la situación de la comunidad y su proyecto;
* Determinar si lasaportaciones al proyecto se utilizan bien
* Identificar los problemas a los que se enfrenta la comunidad o el proyecto y encontrar soluciones
* Asegurarse de que todaslas actividades se llevan a cabo convenientemente, por las personas adecuadas y a tiempo
* Usar las experiencias de un proyecto en otro
* Determinar si la forma enla que se ha planificado el proyecto es la manera óptima de solucionar el problema que nos ocupa.
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Taller de supervisión basada en la comunidad:

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