Administracion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
VALERA ESTADO TRUJILLO

Administracion
Administracion

Triunfadora:
Yerly R. Torres L.
Aldea: UNESR
1er Trimestre Administración
INTRODUCCIÓN

Para la administración y las formas de hacerlo han surgido diferentes corrientes de personas que handesarrollado teorías las cuales algunas fueron tomadas en cuenta y otras no pasaron de ser simples teorías, o algunas se desfasaron rápidamente, lo importante es estudiar estos conceptos ya que sirven para poder desarrollar un mejor método de administración o adoptar el más apropiado para el medio en que uno se desenvuelve
Hablar y conocer lo que hicieron investigadores de la talla de Frederick WinslowTaylor, Henri Fayol, Elton Mayo, Max Weber, entre otros, como gestores de lo que se llamarán teorías tradicionales de la administración, es penetrar paso a paso en el desarrollo y evolución de esta disciplina, que dieron aportes significativos para que fueran aprovechadas por las teorías modernas, a través de análisis e interpretación, colocándolas al alcance de las nuevas realidades de losactuales negocios.

INDICE
CONTENIDO PAGINA
Introducción………………………………………………………………………………02
Administración gerencial……………...............………………………………………..04
Gerencia y gestión…………………..………………………….……………………….04
Administración……………………………………………………..……………………..05
Principales TeoríasAdministrativas…………………………………………………...06
Conclusión…………………………………………………………………………….….12
Bibliografía……………………………………………………………………………….13

ADMINISTRACION GERENCIAL
Es un tipo particular de administración, aquella que orienta los procesos hacia la búsqueda de eficiencia, es decir, el logro de fines a un mínimo costo.
La administración gerencial se describen algunos factores importantes que intervienen en la organización como empresa, tales como comunicación,liderazgo, motivación y cultura, en este sentido, es fundamental conocer los beneficios que trae a las organizaciones de éxito la gerencia de recursos humanos, ya que es ésta la que origina políticas de integración y productividad del personal y a la vez es el activo más importante de la organización.
La cultura y los valores corporativos, el clima y la conducta organizacional, ejercerán unainfluencia primordial en el logro de la excelencia.
Hoy en día vemos como las organizaciones cambian su forma de influir en el personal ya que adoptan diversas técnicas de investigación y enfoques estratégicos para el logro de un objetivo que no es más que la búsqueda de la competitividad en un mundo globalizado.
GERENCIA Y GESTION
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa locual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) gerencia es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadaspor empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.
Mientras que Gestión es el proceso emprendido por una o más personas para coordinar las actividades laborales de otros individuos. Es la capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar suspropósitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
Hoy día existen, diversos conceptos referentes a la administración donde se define como la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos) de la organización, con el fin...