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Elección de las técnicas de selección

Una vez obtenida la información acerca del cargo y del aspirante, el paso que sigue es la elección de las técnicas de selección más adecuadas al caso o a la situación. Existen cinco grupos bien definidos:


1. Entrevistas de Dirigidas (con derrotero)
Selección No Dirigidas (sin derrotero o libres)de cultura general
Generales de idiomas
2. Pruebas de
Conocimientos o
Capacidad Específica de cultura profesional
de conocimientos técnicosGenerales
EspecíficaS
3. Pruebas Psicométricas De
Aptitudes
Expresivas PMK



de árbol
RorschachProyectivas TAT
4. Pruebas de Szondi
Personalidad
Inventarios de motivación
de frustración
de interés




5. Técnicas Psicodrama
dede simulación Dramatización o role – playing
Simulación
Entrevista de selección

Durante el proceso selectivo, la entrevista personal es el factor más influyente
en la decisión final respecto de la aceptación o no de un candidato al empleo.

La entrevista de selección debe ser dirigida con gran habilidad y tacto, para que realmente pueda producir los resultados esperados.La entrevista es un sistema de comunicación entre dos o más personas que interactúan. Por un lado el entrevistador y por el otro el entrevistado, la cual se le aplican determinados estímulos, para establecer las posibilidades relaciones de causa y efecto o verificar su comportamiento frente a determinadas situaciones.



















Entrevistar es probablemente el métodoque más se utiliza en la selección, no obstante que en este proceso existe demasiada subjetividad.

Existen dos medias que pueden mejorar el grado de confianza y valides de la entrevista: la capacitación adecuada de los entrevistadores y una buena estructuración del proceso de la entrevista.

Construcción del proceso de la entrevista

De acuerdo con las habilidades del entrevistador se lepuede dar menor o mayor libertad en la conducción de la entrevista, y se clasifican en cuatro tipos:






a) Entrevista totalmente estandarizada: Es la entrevista estructurada, cerrada y directa, con un guion preestablecido para pedirle al candidato respuestas a preguntas estandarizadas y previamente elaboradas.
b) Entrevista estandarizada, solo respecto a las preguntas: Permitenrespuestas abiertas, el entrevistador recibe una lista (check-list) de asuntos que tiene que preguntar y recoge las repuestas.
c) Entrevista dirigida: No se especifican las preguntas, sio no solo el tipo de repuestas deseadas. Se aplica únicamente para conocer ciertos aspectos espontáneos del candidato
d) Entrevista no dirigida: No se especifican las preguntan ni el tipo de respuesta requeridas, seles denominan entrevistas no estructuradas, no dirigidas, exploratorias, informales, son totalmente libres, y es criticada por su poca coherencia debido a que no tiene n un guion.


Etapas en la entrevista de selección

1. Preparación de la entrevista

Las entrevistas de selección, determinadas o no, deben ser preparadas de
alguna manera. Aunque el grado de preparación varíe, debe ser...