administracion

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUERETARO



FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y SOCIALES


GOBERNANZA, CAPITAL SOCIAL Y DESARROLLO EN EL AMBITO MUNICIPAL: EL MARQUES, HUIMILPAN Y PEDRO ESCOBEDO.





JULIO 2008



INDICE





Introducción, 3


1. Planteamiento del proyecto, 4

2. Marco teórico, 7

3. Descripción de los municipios seleccionados, 19

3.1 Municipio deHuimilpan, 19
3.2 Municipio de El Marquès, 25
3.3 Municipio de Pedro Escobedo, 28

4. Capital social y gobernanza en los municipios estudiados, 44

4.1 Municipio de Huimilpan, 45
4.2 Municipio de El Marques, 47
4.3 Municipio de Pedro Escobedo, 48

Bibliografía, 51










Introducción

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El presenta documento tienepor objeto presentar los resultados en materia de Desarrollo Social en tres municipios del estado de Querétaro: el vínculo entre capital social y gobernanza.

En primer lugar se relata en términos generales el planteamiento del estudio mientras que en el segundo se refiere una discusión teórica en torno a los conceptos de gobernabilidad/gobernanza y capital social, elementos que representan laperspectiva desde la cual se pretende aborda la problemática a la que el trabajo tiene como objeto de estudio.

En tercer lugar se hace una primera descripción de las características generales de cada uno de los Municipios estudiados, vinculándolos con las problemáticas más relevantes de los espacios locales.


Finalmente se describe la situación de las unidades de estudio tomando comopunto de partida los indicadores seleccionando y ubicando la información disponible para cada uno de los municipios, tanto de carácter cuantitativo como cualitativo. Esta primera revisión dio pie para la ubicación de indicadores y fuentes estandarizadas, que permitieran el análisis comparativo tanto entre los distintos municipios.
1. Planteamiento del proyecto____________________________________________________________


1.1 PROBLEMÁTICA

Necesidad de fortalecer la correlación estado/sociedad con el objeto de propiciar el desarrollo en cada uno de los municipios.
Necesidad de mayor visibilidad de organizaciones civiles que contribuyan a la integración de capital social público.
Necesidad de visualizar este aporte a la “gobernance” entendida como construcción de legitimidad y deredes de políticas públicas que supera la visión de “gobernabilidad” entendida restrictivamente como el cumplimiento de la normatividad vigente.


1.2 PREGUNTAS DE INVESTIGACION

¿De qué forma la existencia y correlación de las organizaciones sociales y autoridades gubernamentales han propiciado un desarrollo en los municipios estudiados?

¿De qué forma podemos caracterizar y ponderar elvínculo entre gobernance, capital social público y el funcionamiento de los municipios?


1.3 HIPOTESIS

1. A pesar de ser municipios vecinos, y con el común denominador de la cercanía con el municipio de Querétaro, la gobernabilidad y el capital social varia de acuerdo al grado de participación de la sociedad en la vida activa de un gobierno.


2. La realización de este trabajo puedecontribuir a la aplicación de metodologías tanto cuantitativas como cualitativas para evaluar el Desarrollo Social en vinculación directa con los gobiernos municipales.


1.4 OBJETIVO GENERAL

Elaborar una valoración fundamentada en indicadores cuantitativos e información cualitativa del capital social y los gobiernos el grado de desarrollo social en cada uno de los municipios estudiados.1.5 OBJETIVOS ESPECIFICOS


1.5.1 Valorar las acciones, compromisos y resultados en cada región de estudios a partir de la información recavada dando como resultado la valoración de los niveles de gobernanza en cada uno de los municipios estudiados.

1.5.2 Valorar, a partir de los tres municipios estudiados, de qué forma se vinculan capital social público y gobernance.


1.6...