Administracion




INTRODUCCION
El portafolio de evidencias de Administración II, es un trabajo en donde plasmamos todo lo visto en el curso, que está enfocado en la Organización que es parte del proceso administrativo, este portafolio es realmente un elemento de aprendizaje para recordar lo aprendido y lo visto, es realmente básico pero en si contienes información de gran apoyo para el estudiante, ya queesta estructuralmente excelente para la compresión del tema.

JUSTIFICACION
Este trabajo está hecho para la recuperación de información, que hemos visto en el semestre non, del año 2013, en el curso de Administración II, con docente ala L.A Roció , quien nos dio como trabajo elaborar una evidencia, es decir un Portafolio de evidencias del curso, es por esto que realice este trabajo paraplasmar toda la información aprendida.














INDICE
PORTADA…………………………………………………………………………1
INTRODUCCION…………………………………………………………………2
JUSTIFICACION…………………………………………………………………2
DEFINICION DE ORGANIZACIÓN…………………………………………….4
IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS………………………………………...5
TIPOS DE EMPRESA……………………………………………………….…..6
EMPRESA GLOBALIZADA…………………………………………………….8
RECURSOS DE LAEMPRESA………………………………………………..9
AREAS FUNCIONALES……………………………………………………….15
PRETACIONES SOCIALES……………………………………………………17




DEFINICION DE ORGANIZACIÓN.
Del latín Órganon, órganon elemento de un sistema y sistema en sí mismo.
Una organización es un conjunto de elementos, compuestos principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos,financieros de información, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas logren determinados fines, los cuales pueden ser lucrativos o no.
Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. Las organizaciones son estructurassociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. 
Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través delordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social.





IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS.
Los objetivos son las razones por las cuales estaremos llevando a cabo esa acción a largo, mediano o corto plazo. La importancia de los objetivos reside entonces en el hecho de que permitirá que nos ordenemos mejor para saber cómo trabajar o actuar, qué cosas oresultados buscar, etc.
Los objetivos pueden ser más o menos claros dependiendo de cada situación y particular escena.
Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener; son fines por alcanzar, determinados cuantitativamente y establecidos para realizarse en un tiempo especifico.
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, estos establecen un curso a seguir ysirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.

Los objetivos deben ser:
Medibles
Claros
Alcanzables
Desafiantes
Realistas
Coherentes.
Tipos de objetivos:
Objetivos generales
Objetivos específicos
Clasificación de los objetivos.
Objetivos de largo plazo (Estratégicos)
Objetivos de mediano plazo (Tácticos)
Objetivos de corto plazo (Operacionales)

TIPOS DEEMPRESA
Por su tamaño:
Microempresa.- Esta comprendida por personas de escasos ingresos.
Pequeña.- Son parte importante de la economía mundial.
Mediana.- Suele ser una empresa de ritmo en crecimiento. Presenta problemas de la pequeña y grande empresa y bien carece de los beneficios que son sus características en ellos, se ven en la necesidad de obtener conocimientos técnicos...