Administracion
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2013
¿Qué es dirección?
Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma dedecisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo.
Funciones de la Dirección:
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutarplanes y lograr objetivos de un organismo social.
Elementos de la dirección
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
Motivación.
Guía o conducción delos esfuerzos de los subordinados.
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzar las metas de la organización.
Principios de la organización
De la Armonía del Objetivo o Coordinación deIntereses:
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
Impersonalidad de Mando:
Se refiere a que la autoridad y su mandosurgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos
resultados.
De la Supervisión Directa:
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sussubordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
De la Vía Jerárquica:
Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionarel dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
De la Resolución del conflicto:
Indica la necesidad deresolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
Aprovechamiento del Conflicto:
Experiencia
Experimentación.Investigación
Aplicar la Decisión
Bibliografía
(s.f.). Recuperado el 26 de Septiembre de 2013, de Scribd: http://www.scribd.com/doc/3236439/El-Proceso-Administrativo-Direccion-y-Control
¿Qué es dirección?
Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma dedecisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo.
Funciones de la Dirección:
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutarplanes y lograr objetivos de un organismo social.
Elementos de la dirección
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
Motivación.
Guía o conducción delos esfuerzos de los subordinados.
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzar las metas de la organización.
Principios de la organización
De la Armonía del Objetivo o Coordinación deIntereses:
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
Impersonalidad de Mando:
Se refiere a que la autoridad y su mandosurgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos
resultados.
De la Supervisión Directa:
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sussubordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
De la Vía Jerárquica:
Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionarel dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
De la Resolución del conflicto:
Indica la necesidad deresolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
Aprovechamiento del Conflicto:
Experiencia
Experimentación.Investigación
Aplicar la Decisión
Bibliografía
(s.f.). Recuperado el 26 de Septiembre de 2013, de Scribd: http://www.scribd.com/doc/3236439/El-Proceso-Administrativo-Direccion-y-Control
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