Administracion

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Universidad ORT Uruguay
Facultad de Ingeniería

Obligatorio
Plan para la creación de una Empresa
Administración General

Ignacio LETTIERI VAGLIO - 138015
Lucía GENTILE REBOLLO – 152409
Docente: Lic. Ernesto José Burtre Fernández, MBA

2008___________________________________________________________________________

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Administración General
Obligatorio

Abstract
El presente trabajo tiene como principal objetivo describir el plan realizado para la
creación de una empresa dedicada a la confección y venta de ropa de talles especiales,
junto con los elementos necesarios para lograr delemprendimiento, un resultado exitoso.
El trabajo se inicia con la definición del negocio, brindando una descripción del mismo y
un análisis de los grupos de interés involucrados. Más adelante se describe la misión,
visión y los valores centrales de la misma, junto con una descripción de las estrategias
de marketing a seguir. Por último se describen los procesos centrales de la empresay se
brinda un organigrama detallado, definiendo las tareas en cada cargo.

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Administración General
Obligatorio

Índice
1.

Definición delnegocio...................................................................................... 4
1.1.
Descripción del negocio........................................................................... 4
1.2.
Identificación y justificación del Sector Industrial elegido. ........................... 4
1.3.
Descripción de las variables principales. .................................................... 5
1.4.
Análisis de las 5 Fuerzas Competitivas...................................................... 5
1.5.
Otros Grupos de Interés.......................................................................... 7
2. Estrategia del negocio. .................................................................................... 7
2.1.
Misión, Visión y Valores Centrales. ........................................................... 7
2.2.Definición de la estrategia. ...................................................................... 7
2.3.
Definición del Marketing Mix. ................................................................... 8
3. Procesos. ......................................................................................................11
3.1.
Descripción de los procesos centrales......................................................11
3.2.
Elementos de control. ............................................................................11
4. Estructura Organizacional. ..............................................................................12
Organigrama. ...................................................................................................12
4.1.Especialización de tareas, formalización de procedimientos y centralización. .12
4.2.
Mecanismos de coordinación del trabajo...................................................13
Bibliografía ..........................................................................................................14Anexos................................................................................................................15
Anexo 1 ...........................................................................................................15
Anexo 2 ...........................................................................................................20
Anexo 3 ...........................................................................................................21
Anexo 4...