administracion

Páginas: 4 (763 palabras) Publicado: 5 de febrero de 2014
ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION
Aunque es probable que estudiar historia no se encuentra en su lista de cosas emocionantes por hacer, le ayudara a comprender las teorías y prácticasactuales y darnos cuentas que es lo que funciona o no. En la historia la administración han resaltados hechos importantes el primero fue en 1776 donde Adam Smith publico la Riquezas de la Naciones endonde planteo las ventajas económicas de las organizaciones y la sociedad obtendría a partir de la división del trabajo es decir la separación la división del trabajos en tareas especificas yrespectivas.
El segundo hecho es la revolución industrial la cual inicio a finales del siglo XVIII cuando el poder de las maquinas sustituyo la fuerza humana y se volvió más económico facturar los productos enlas fabricas que en los hogares.
ENFOQUES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIÓN
Dentro de los enfoques principales se dieron: Los enfoques clásicos, enfoques cuantitativos, enfoque conductual y enfoquecontemporáneo.
ENFOQUE CLÁSICO: enfatizo tanto en la racionalidad como el hacer que las organizaciones y los trabajadores fuesen los más eficientes posibles. En este enfoque se llevan dos teorías queson la administración científica y la administración general
LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA ES PARA DEFINIR LA MEJOR FORMA DE REALIZAR UN TRABAJO.
FREDERICK W. TAYLOR 1856-1915
Fue padre de laadministración científica. Taylor fue testigo de muchas ineficiencia busco generar un cambio en la mentalidad de los trabajadores y los gerentes, al definir parámetros claros para mejorar la eficiencia enla producción.
FRANK Y LILIAN GILBERTH fueron los primeros investigadores de utilizar películas para estudiar movimientos manuales y corporales e inventaron el dispositivo llamado microcronometrópara grabar los movimientos y la cantidad de tiempo invertido por cada trabajador.
SEGÚN TAYLOR EN LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA SURGEN 4 PRINCIPIOS:
1. Desarrollo una ciencia para cada elemento de...
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