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MODULO I LAS EMPRESAS Y LA ADMINISTRACIÓN
1.1 Concepto de empresa
Tiene diversos enfoques (económico, jurídico, filosófico, social, etc). La acción de emprender una cosa implica un riesgo implícito.
Algunas definiciones más trascendentes de empresa con un enfoque administrativo:
a) Antony Jay: instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante una junta directiva, paramantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarle prosperidad y seguridad a los empleados.
b) Diccionario de la Real Academia de la Lengua: la entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de producción y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios, con fines lucrativos.
c) Isaac Guzmán Valdivia: es la unidad económico-social, en la queel capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano.
d) José Antonio Fernández Arena: la unidad productiva o de servicios que, constituida legalmente integrada por recursos valiéndose de la Administración para lograr sus objetivos.
e) Roland Caude: conjunto de actividades humanas colectivas, organizadas con el fin deproducir bienes o rendir beneficios.
Con base en las definiciones anteriores se define a la empresa como:
Grupo social en el que, a través del capital, el trabajo y la administración, se producen bienes o distribución de bienes y servicios con fines lucrativos o no y tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
1.2 Características de las empresas
Las empresas pueden serestudiadas como un sistema que posee un conjunto de características que las hacen diferenciarse unas de otras. Estas características son:

a) Poseen recursos. Toda empresa funciona como una unidad cuyo objetivo es producir un bien, o prestar un servicio. Para lograrlo se hacen de recursos los cuales procesan para finalmente crear un bien o un servicio.
b) Satisfacen una necesidad. Las empresas sólopueden funcionar si logran encontrar un nicho al cual proveer lo que producen.
c) Las empresas son instituidas como personas morales lo cual les confiere un conjunto de obligaciones fiscales diferentes a las de las personas físicas, aunque en caso de tratarse de una empresa pequeña, se puede declarar como persona física.
d) Finalmente, la razón social de una empresa señala como se distribuyenlas responsabilidades legales dentro de una empresa.




1.3 Entorno
Es todo lo que la rodea, es decir toda su “atmósfera”, está compuesto por todos aquellos factores internos y externos que influyen directa e indirectamente en su actividad











Entorno externo- también llamado macroentorno, está constituido por las fuerzas indirectas del entorno externo que pueden afectara los administradores, porque influyen en el clima en el que actúa la organización, estas fuerzas son:
Tecnológicos – las fuerzas tecnológicas requieren que la administración aplique los desarrollos más recientes y, de ser posible, que incorpore los avances para conservar la competitividad de la misma.
Económicos – los cambios económicos producen tanto oportunidades (periodo de auge) comoproblemas (cuando la economía se contrae) para los administradores. Las organizaciones deben estar atentas para enfrentar los de los indicadores clave de la economía.
Político/legales – las leyes federales y estatales ejercen una influencia indirecta, pero poderosa sobre la organización, afectan los salarios, los impuestos, los derechos de los empleados y las responsabilidades por daños causados alos clientes por sus productos. Pueden ser tanto restrictivas como generadoras de oportunidades. En todo el mundo, las regulaciones provocan un aumento en los niveles de calidad delos bienes y servicios, además de incrementar la eficiencia y competitividad de las organizaciones.
Socioculturales – generan cambios en la organización por la demanda de sus bienes o servicios. Cada nación tiene un...