administracion

Capítulo 1. Como definir el terreno de los gerentes.
¿Quiénes son los gerentes?
Los gerentes los podemos encontrar desde una empresa que lleva años en el mercado como la que va empezando además no importa el género ni la edad para este tipo de empleo. Los gerentes son una forma de comunicarse con los trabajadores ya que sin ellos no habría una buena calidad de trabajo en la empresa.
Antessolía ser fácil definir a un gerente por ejemplo se veía quien mandaba a quien en una empresa pero ahora no es tan fácil porque un gerente puede estar en cualquier área de trabajo. Además un gerente está capacitado para coordinar y supervisar el trabajo de otras personas y no tiende a superar logros personales o individuales sino que a que realicen bien su trabajo de una cierta área o departamentoso de una sola persona. También el gerente puede realizar actividades ajenas a coordinar y supervisar a una persona o grupo de personas.
En algunas empresas se pueden clasificar los gerentes dependiendo cuanto personal exista en la empresa.se pueden clasificar de la siguiente manera:
1.-Gerentes de primera línea están relacionados con la producción de la empresa o la atención a clientes.2.-Gerentes de nivel medio son aquellos que organizan a los gerentes de primera línea.
3.-Gerentes de nivel alto son los responsables de tomar las decisiones que se toman dentro de la empresa.
En algunas empresas no están formados de esta forma ya que algunas empresas cambian constantemente los planes de trabajo y no es posible definir con seguridad quien es el gerente aunque si hay una persona quiense encarga de coordinar y supervisar el trabajo que realizan.
Los gerentes no pueden hacer lo que quieran, cuando quieran y en donde quieran como les plazca.
¿Qué es la administración?
La administración involucra varios aspectos como la coordinación y la supervisión, de tal manera de que las actividades a desarrollar se lleven a cabo de forma eficaz y eficiente. Además la administración quieregarantizar que las personas responsables de las actividades llevadas a cabo las realicen de forma eficaz y eficiente o al menos es lo que aspira.
EFICIENCIA:
Es producir la mayor cantidad de productos con la menor posible cantidad de recursos, los gerentes deben aprender a utilizar los escases de recursos a su beneficio
También se le conoce como "hacer bien las cosas". Por otro lado laadministración también se encarga de ser eficaz es decir "hacer las cosas correctas" esto nos quiere decir que es realizar todas aquellas actividades que permitan lograr el éxito en las metas propuestas en dicha empresa. 
EFICIENCIA:
La eficiencia tiene que ver con los medios para que se logren hacer las cosas y la eficacia tiene que ver con los fines de los objetivos propuestos en la organización.  ¿Qué hacen los gerentes? 
Definir lo que hace un gerente no es fácil para eso necesitamos conocer tres grandes enfoques: funciones, roles y habilidades. 
Funciones de la administración. 
A principios del siglo XXI Henri Fayol propuso cinco funciones que todo gerente debe realizar: planear, organizar, mandar, coordinar y controlar, pero hoy en día solo tomamos en cuenta cuatro: planeación,organización, dirección y control. 
Planeación: define los objetivos, establece estrategias y desarrolla planes para integrar y coordinar actividades que permitirá a la empresa llegar a un destino específico, el cual debe tener en cuenta el propósito y los medios para lograrlo. 
Organización: los gerentes son responsables de acordar y estructurar ciertas actividades para lograr el objetivo, para eso senecesita determinar las tareas por realizar, quienes lo llevaran a cabo, como se agruparan, quien le reportara a quien y en donde se tomaran las decisiones. 
Dirección: el trabajo del gerente es trabajar con otras personas para cumplir el objetivo definido, los gerentes deben motivar a sus subordinados para poder resolver problemas que puedan surgir durante el trabajo, además debe seleccionar...