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1. ¿CUÁL ES LA CULTURA DE IBM? ¿CÓMO AFECTA A LOS EMPLEADOS? ¿QUÉ SÍMBOLOS, TRADICIONES Y NORMAS SON TÍPICAS DE IBM?

LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ibm SE DEMUESTRA EN ASPECTOS COMO:ESTIMULACIÓN A LOS EMPLEADOS PARA QUE SURJAN, YA SEA ACADEMICAMENTE Y SE PREPAREN PARA PODER LLEGAR EN EL FUTURO A CARGOS MEJORES.
SE TIENE EN CUENTA EL RESPETO A TODAS LAS PERSONAS, TODOS LOS EMPLEADOSSON TRATADOS CON IGUALDAD.
SE TIENE UN CÓDIGO DE ÉTICA, QUE SE DEBE CUMPLIR AL PIE DE LA LETRA. NO ES POSIBLE QUE UN EMPLEADO SEA DESLEAL CON LA INSTITUCIÓN, CON SUS JEFES O COMPAÑEROS, O CLIENTES.LEALTAD ANTE TODO, SER ETICOS.
PERMITIR A LOS TRABAJADORES LA PARTICIPACIÓN EN DIVERSAS ACTIVIDADES CULTURALES, QUE FOMENTEN EL ESPARCIMIENTO DE LOS TRABAJADORES.
PREMIOS A LOS TRABAJADORES QUECUMPLIR CON HOLGURA LAS EXIGENCIAS DE LAS EMPRESA.

LOS TRABAJADORES SON AFECTADOS POSITIVAMENTE CON ESTE TIPO DE CULTURA DE ibm, LO QUE PERMITE QUE TRABAJEN, SE FORMEN (EDUCACIÓN), Y PUEDAN SURJIR ENEL MEDIO LABORAL, EN SU EMPRESA, SON PREMIADOS Y ESTO COLABORA PARA QUE LAS METAS SEAN CUMPLIDAS EN PRIMER MEDIDA (CONTROL) DE LOS TRABAJADORES Y POSTERIORMENTE DE LA EMPRESA.

2. ¿CÓMO HA CAMBIADOLA CULTURA? ¿CÓMO AYUDÓ U OBSTACULIZÓ LA ADAPTACIÓN DE IBM AL AMBIENTE EXTERNO?

LA CULTURA ORGANIZACIONAL CAMBIO EN LA EMPRESA, LOS ALTOS CARGOS DIRECTIVOS DEJARON DE PREOCUPARSEN POR ALGUNAS COSASIMPORTANTES COMO ES EL ESTAR ATENTOS DE SUS EMPLEADOS Y QUE CUMPLAN SUS TAREAS PERMITIENDO QUE LA CULTURA DE LA EMPRESA LOS ACOBIJE, PERO SE DEDICARON AL PROYECTO DE LA (PC) COMPUTADORA PERSONAL), PORMEDIO DE LA BUROCRATIZACIÓN DE LA EMPRESA EN UNA UNIDAD INDEPENDIENTE DE LLEGOCIOS LLAMADA (uin). y DEJANDO LAS TAREAS DE PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO A LOS ALTOS CARGOS DIRECTIVOS Y LOSASPECTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL SE PUEDEN ESTAR TOMANDO PERO NO EN EL MISMO AUGE QUE LO REALIZABAN AL COMIENZO.

POR LO TANTO LA (uin) OBSTACULIZÓ UN POCO EL QUE LOS EMPLEADOS TUVIERAN UNA...