administracion
Páginas: 4 (921 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2014
Tarea 5 “Planeación”
Alumno: Patricia Elizabeth Rodríguez Dimas
Matricula: 00184615
Monterrey,Nuevo León a 23 de Febrero 2014
Introducción:
A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen suintervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica, organiza, integra motiva yevalúa sin ayuda alguna.
En el presente trabajo damos a conocer una parte muy importante en el proceso administrativo de la administración, la cual es la planeación, y ésta consiste en elegir uncurso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y accionesde la planeación se intenta que operen, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes.
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de laadministración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlarlas operaciones de la organización.
Resumen:
La planeación
Es el proceso que ayuda a prever el futuro y proponer estrategiaspara desarrollarse, si hablamos de administración podemos decir que está relacionada con la definición de objetivos
Podemos definir la planeación de la siguiente manera:
Planeación
ConceptoFuturo Objetivo
Cursos alternos
Elección de acción
Objetivos...
Tarea 5 “Planeación”
Alumno: Patricia Elizabeth Rodríguez Dimas
Matricula: 00184615
Monterrey,Nuevo León a 23 de Febrero 2014
Introducción:
A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen suintervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica, organiza, integra motiva yevalúa sin ayuda alguna.
En el presente trabajo damos a conocer una parte muy importante en el proceso administrativo de la administración, la cual es la planeación, y ésta consiste en elegir uncurso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y accionesde la planeación se intenta que operen, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes.
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de laadministración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlarlas operaciones de la organización.
Resumen:
La planeación
Es el proceso que ayuda a prever el futuro y proponer estrategiaspara desarrollarse, si hablamos de administración podemos decir que está relacionada con la definición de objetivos
Podemos definir la planeación de la siguiente manera:
Planeación
ConceptoFuturo Objetivo
Cursos alternos
Elección de acción
Objetivos...
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