Administracion
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2012
TOMA DE DECISIONES
DEFINICIÓN
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.
La toma de decisiones en una organización se circunscribea una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.DECISIONES
Se refiere, los directores en ocasiones dan por sentado unos costos fijos para alcanzar las metas. No ven que siendo más eficiente en sus procedimientos, talescostos se pueden reducir. Se debe buscar reducir costo mediante nuevos procedimientos para alcanzar las metas.
PASOS
El proceso que conduce a la toma de decisiones:
1.Elaboración de premisas.
2. Identificación de alternativas.
3. Evaluación de las alternativas, en términos de metas que se desea alcanzar.
4. Selección de una alternativa, es decir tomaruna decisión.
RECURSOS
Los recursos son medios para lograr metas.
La experiencia típica de un empresario es contar con recursos escasos. Es ante la escasez quetiene sentido evaluar cuál es el mejor uso posible de un recurso, con recursos ilimitados no hace falta invertir en análisis para decidir. Dado el caso de que por lo regular laempresa tiene una meta y recursos escasos, toca evaluar qué posibles usos se puede dar a estos recursos con el fin de alcanzar el máximo bienestar, la utilidad.
TOMAS DE DECISIONESDEL GRUPO
Son realizadas en grupos o comités de trabajo, quedan individualizados en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Estasdecisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y desventajas, que influyen de manera determinante en el rol de la gerencia de nuestras organizaciones.
DEFINICIÓN
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.
La toma de decisiones en una organización se circunscribea una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.DECISIONES
Se refiere, los directores en ocasiones dan por sentado unos costos fijos para alcanzar las metas. No ven que siendo más eficiente en sus procedimientos, talescostos se pueden reducir. Se debe buscar reducir costo mediante nuevos procedimientos para alcanzar las metas.
PASOS
El proceso que conduce a la toma de decisiones:
1.Elaboración de premisas.
2. Identificación de alternativas.
3. Evaluación de las alternativas, en términos de metas que se desea alcanzar.
4. Selección de una alternativa, es decir tomaruna decisión.
RECURSOS
Los recursos son medios para lograr metas.
La experiencia típica de un empresario es contar con recursos escasos. Es ante la escasez quetiene sentido evaluar cuál es el mejor uso posible de un recurso, con recursos ilimitados no hace falta invertir en análisis para decidir. Dado el caso de que por lo regular laempresa tiene una meta y recursos escasos, toca evaluar qué posibles usos se puede dar a estos recursos con el fin de alcanzar el máximo bienestar, la utilidad.
TOMAS DE DECISIONESDEL GRUPO
Son realizadas en grupos o comités de trabajo, quedan individualizados en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Estasdecisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y desventajas, que influyen de manera determinante en el rol de la gerencia de nuestras organizaciones.
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