Administracion

Páginas: 4 (871 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2012
“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”.

“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”.

ASIGNATURA : Administración III

DOCENTE : Lic. Armando Chero FernándezALUMNO : Juan Pablo Ramírez Díaz

CARRERA : Administración

TEMA : El Ladrillo Roto

Turno : Noche

Ciclo Académico: IIIEl Ladrillo Roto
El Ladrillo Roto

Conclusiones
Conclusiones

La importancia de un sistema de entrenamiento eficiente radica en que éste permite al personal de la empresa desempeñar susactividades con el nivel de eficiencia requerido por sus puestos de trabajo, lo cual consecuentemente, contribuye a su autorrealización y al logro de los objetivos organizacionales.
Antes de laelaboración y ejecución de un plan de entrenamiento, es un requisito indispensable efectuar una eficaz detección de necesidades de entrenamiento, de tal manera que sea posible obtener información precisa y verazsobre quienes deben ser entrenados y en cuáles aspectos o áreas.
El modelo de competencias de recursos humanos es susceptible de ser aplicado en cualquiera de las actividades de la administración derecursos humanos, y debido a la interrelación que mantienen entre sí dichas actividades, los beneficios que reporta el modelo al ser aplicado en algunos de los subsistemas de la administración derecursos humanos, se agrega a los otros subsistemas, se forma una especie de cadena de beneficios entre ellos.
Al aplicar el modelo de competencia en el entrenamiento del recurso humano se debe llevar acabo un análisis de los requerimientos de los cargos y una evaluación de la fuerza laboral, con el propósito de saber con qué personal cuenta la organización y estar informado sobre cuáles serán losposibles candidatos para ascensos o transferencias futuras.
La aplicación del modelo de competencia en la detección de necesidades de entrenamiento permite elaborar un perfil de entrenamiento...
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