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5/marzo/2014 Pamela cruz Luciano2013-0012



1) Es un libro que trata de buscar la verdad que se esconde detrás de los mitos sobre que una empresa visionaria tiene que tener un líder carismático y unagran idea para empezar. Deshace la idea de que una empresa para ser visionaria tiene que tener planes estratégicos bien definidos y brillantes. Rompe con el mito de que una compañía se vuelvevisionaria por hacer una declaración de visión, valores, propósitos, o misión (la creación de una declaración puede ser una paso útil en la creación de una compañía visionaria, pero es uno de los miles pasospara esta).

2) Lo que más me gusto de la obra fue la perspectiva que se le dio, no solo dejando ver los grandes éxitos de las empresas sino también sus fracasos. Me gusto que los autores dejaronclaro que para llegar hacer una empresa visionaria no necesariamente tiene que haber un líder carismático y una gran idea, sino que muchas veces una buena estructura y metas bien definidas puede hacerde la empresa, una empresa visionaria. Me gusto las empresas de comparación porque deja ver más claro que no todas las empresas que hoy en día son visionarias tenían una idea clara de lo que queríanser como empresas.

3) No podría decir; que fue lo que no me gusto, ya que para mí, fue un libro muy educativo, muy práctico, que da a entender de forma muy fácil lo que quiere enseñar.


4)En mi opinión el libro es muy práctico, de fácil comprendimiento, sus temas son muy entretenidos, y muy bien desarrollado.

5)
Watt Disney
se vio en 1939 ante una grave crisis de flujo de cajaque lo obligo a vender acciones al público.
En los años 80 y 90 Disney siguió adelante reavivando la herencia que dejo Walt, decenios antes.
Boeing
Tuvo serias dificultades a mediados de los años...