Administracion

Administración





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Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación).

La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, elconocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.





Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las necesidades del cliente (en portugués)
Otras definiciones de Administración (según varios autores):
LaAdministración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de losrecursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)





Contenido
[ocultar] 1 Etimología
2 La Administración por áreas funcionales de la empresa
3 Desarrollo histórico 3.1 Siglo XIX
3.2 Siglo XX

4 Enfoque clásico de la Administración 4.1 Escuela de administración científica
4.2 Escuela deadministración clásica
4.3 Escuela Empirológica de Ernest Dale

5 Enfoque humanístico de la Administración 5.1 Escuela de las relaciones humanas

6 Escuela estructuralista - burocrática
7 Escuela conductista de la Administración 7.1 Escuela psicológica (conductismo)
7.2 Teoría de la jerarquía de necesidades
7.3 Teoría de los dos factores
7.4 Teoría X y Teoría Y
7.5 Teoría del desarrolloorganizacional
7.6 Teoría de la organización

8 Escuela sistemática de la Administración 8.1 Teoría matemática de la Administración
8.2 Teoría de los sistemas
8.3 Escuela de toma de decisiones

9 Escuela situacional o contingencial
10 Corrientes de pensamiento surgidas a partir de 1980 10.1 Escuela de administración estratégica
10.2 Reingeniería
10.3 Teoría Z
10.4 Teoría de laslimitaciones
10.5 Calidad total
10.6 Reingeniería de procesos
10.7 Teoría de la excelencia

11 Características de la administración
12 Proceso administrativo
13 El papel del administrador
14 Campo de aplicación
15 Funciones o áreas funcionales de las organizaciones
16 Véase también
17 Bibliografía
18 Referencias


Etimología

La palabra administración proviene dellatín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia)).1

Considerando la definición anterior, puede decirse entoncesque:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificaciónabarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a...