Administracion
Uno de los temas estudiados desde el inicio de la administración científica y que han sido preocupación de los teóricos de esta rama del conocimiento es larelación entre las capacidades administrativas necesarias y los niveles de la organización.
La tesis más común es que las destrezas, conocimientos y capacidades administrativas que se requieren tienenuna distinta proporción de acuerdo con el nivel de la empresa.
*Capacidad Técnica es el conocimiento y la habilidad necesarios para realizar actividades que implican métodos, procesos y procedimientos.*Capacidad Humana es la habilidad d trabajar con otras personas, es decir, un esfuerzo de cooperación, un trabajo en equipo.
*Capacidad conceptual es la habilidad de contemplar la ‘’imagenglobal’’, de identificar elementos importantes en una situación y de analizar las relaciones que existen entre esos elementos.
*La capacidad de idear es la aptitud necesaria para resolver problemas.Planeación
• ¿Cuáles son las metas de la organización a largo plazo?
• ¿Qué estrategias son las mejores para lograr los objetivos establecidos?
• ¿Qué objetivos se deben formar a corto plazo?
•¿Quiénes deben formular la planeación estratégica y/u operativa?
Organización
• ¿Qué nivel de centralización o descentralización debe adoptarse?
• Como deben diseñarse las tareas y las puestos?
•¿Quiénes son las personas idóneas para ocuparlos?
• ¿Qué métodos y procedimientos deben ser utilizados?
• ¿Cuál debe ser el diseño del trabajo?
Dirección
• ¿Cómo dirigir el talento de las personas?• ¿Qué estilo de conducción es el adecuado?
• ¿Qué implica la autoridad o responsabilidad asignara a cada persona?
• ¿Cómo orientar a las personas hacia el cambio?
• ¿Cómo solucionar problemasde conflictos?
• ¿Cómo se deben de tomar las decisiones?
• Que funciones o tareas deben ser desarrolladas en equipo?
Control
• ¿Qué actividades necesitan ser controladas?
• ¿Qué...
Regístrate para leer el documento completo.