administracion



INVENTARIOS DETERMINISTICOS
Y ABC






SANDRA MILENA VILLAMIL
PEDRO LUIS QUEVEDO VELASQUEZ
JONATHAN TORRES






UNIVERSITARIA AGUSTINIANA
INGENIERIA INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
BOGOTA
2014






INVENTARIOS DETERMINISTICOS
Y ABCSANDRA MILENA VILLAMIL
PEDRO LUIS QUEVEDO VELASQUEZ
SEBASTIAN TORRES



Trabajo escrito


Julio Faenz Ruiz
Ingeniero industrial


UNIVERSITARIA AGUSTINIANA
INGENIERIA INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
BOGOTA
2014
ContenidoINVENTARIOS DETERMINISTICOS Y ABC



INTRODUCCION

En el desarrollo del siguiente trabajo, se pretende mostrar dos modelos de inventario, dar a conocer que son, para que sirven, como funcionan, y como se desempeñan en la labor de una empresa. Los cuales son de uso importante en la industria, ya que son modelos para inventarios muy detallados, por lo cual se usan bastante para llevarun cronograma más detallado para la producción, y al ves su distribución, son inventarios que se basan más a fondo en detallar la prioridad de la producción, con respecto a la distribución y la necesidad del cliente. Y de esta manera los califica por orden o por el nivel de prioridad.
La palabra inventario se relaciona con la existencia de: un artículo, producto, bienes muebles e inmuebles quese tienen en una organización generalmente para comercializar con ellos en un periodo económico determinado.
De acuerdo a las características de la empresa se conocen cinco tipos de inventario:
Inventario de Mercancías
Inventario de productos terminados
Inventario de productos en proceso de fabricación
Inventario de materias primas
Inventario de suministros de fabrica
Los inventarios sondeterminantes y juegan un papel importante en la vida de las organizaciones, al grado que muchos financieros al estudiarlos los catalogan como: “los inventarios son la tumba donde han quedado enterradas muchas empresas”1 (Planeación Estratégica de los Inventarios, 2010, p.65), y todo porque se debe establecer un sistema que sea acorde con los objetivos y necesidades que se presentan y se plantean,es por esto que lo califican como un factor decisivo y de gran importancia y al no tenerle el debido cuidado puede generar sobre costos, demoras, desperdicios y problemas en la actividad que se desarrolle.
Es por esto que son usadas varias herramientas estadísticas para determinar la cantidad y el tiempo para cada insumo lo cual será la clave del éxito de la reducción de inventarios.
Otroconcepto que se debe tener claro a la hora de hablar de inventarios es el de control, que consiste en la identificación de los insumos en un documento para responder las preguntas: ¿dónde está?, ¿cuánto hay? y ¿desde cuándo?






I. CAPITULO



Nombre: Planeación Estratégica de los inventarios

Autor: Jorge Sierra Acosta, Arturo Bustamante Domínguez, Francisco García Mora

Editorial:Gasca

Año: 2010

Ciudad: México




Nombre: Gestión de Stocks en la Logística


Autor: Arturo Ferrin Gutiérrez


Editorial: Fundación Confemetal


Año: 2010

Ciudad: Madrid - España




LA ADMINISTRACION ABC DE INVENTARIOS

En una cadena de suministro, un análisis ABC es “un método de categorización de inventario que consiste en la división de los artículos en trescategorías, A, B y C: Los artículos pertenecientes a la categoría A son los más valiosos, mientras que los que pertenecen a la categoría C son los menos valiosos”.2 (Análisis ABC INVENTARIO, 2012, Lokad), Este método tiene como objetivo llamar la atención de los gerentes hacia los pocos artículos de importancia crucial (artículos A) en lugar de hacia los muchos artículos triviales (artículos C)....