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|Matriz BCG |[pic] | |
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|Gestión de Cartera basada enparticipación de mercado y crecimiento del mercado. Descripción de la Matriz BCG. ('70) - Español. |

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|El método de la Matriz BCG es una herramienta bien conocida de gestión de cartera. Se basa en teoría del ciclo de vida del| | |
|producto. Fue desarrollada a inicios de los 70´s por el Boston Consulting Group. La Matriz BCG se puede utilizar para determinar| | |
|qué prioridades se deben dar en la cartera deproductos de una unidad de negocio. Para asegurar la creación de valor a largo | | |
|plazo, una compañía debe tener una cartera de productos que contenga dos tipos de productos; unosproductos de alto-crecimiento | | |
|que necesiten aportes de efectivo, y otros productos de bajo-crecimiento pero que generen mucho de efectivo. La matriz de Boston| | |
|Consulting Group tiene 2dimensiones: participación de mercado y crecimiento del mercado. La idea básica detrás de ella es: si | | |
|un producto tiene una participación de mercado más grande, o si el mercado de productocrece más rápidamente, es mejor para la | | |
|compañía. | | |
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