Administracion
• Elementos. (6)
• Características. (8)
• Objetivos. (3)
• Importancia. (5)
• Como Arte, Ciencia y Técnica. (3)
•Principios (14):
*División del Trabajo
*Autoridad yResponsabilidad.
*Disciplina.
*Unidad de Mando.
*U. de Dirección.
*Subordinación de Intereses.
*Remuneración.
*Centralización.
*Jerarquía.
*Orden.
*Equidad.
*Estabilidad dePersonal
*Iniciativa
*Espíritu de Equipo.
• Proceso de la Admón. (4):
*Planeación: Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollar lasactividades que permitan alcanzarlas. (¿Qué se va hacer?)
*Organización: Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementoshumanos y materiales de un organismo social. (¿Cómo se va hacer?)
*Dirección: Consiste en lograr la realización efectiva de todo lo planeado mediante la autoridad y la toma de decisiones. (¿Seestá haciendo bien?)
*Control: Es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están realizando de acuerdo con lo planeado y en su caso, corregir las desviaciones encontradas. (¿Cómo seha realizado?)
PLANEACION:
Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollar las actividades que permitan alcanzarlas. (¿Qué se va hacer?)•Principios. (9):
Universalidad.
Racionalidad.
Precisión.
Flexibilidad.
Unidad.
Factibilidad.
Compromiso.
Limitante.
Inherencia.
•Propósitos/Objetivos(3):
Protector.
Afirmativo.
Coordinación.
•Importancia (3):
*Sirve como base para demás
funciones administrativas.
*Permite reducir la incertidumbre y
minimizarriesgos futuros.
*Genera el compromiso de los
miembros de la empresa con los
objetivos.
•Tipos De Planes (3):
*Corto Plazo.
*Mediano Plazo.
*Largo Plazo (3):
...
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