administracion

4.1.4. Según el Destino de los Beneficios
Empresa con Ánimo de Lucro: Porque a través de nuestro empresa “ZINTOS” obtenemos ganancia, que pasa a manos de cada accionista de la empresa que elaboraeste producto.

Empresa sin Ánimo de Lucro: Porque no obtenemos utilidades directas por el producto que brindamos ya sea que nos dediquemos a realizar actividades para el bienestar social4.2.1.4. Proceso Administrativo
A través de este proceso buscamos lograr que las actividades se realicen por medio de la planeación, organización, coordinación o integración, dirección y control por mediode nosotros, creando y manteniendo un ambiente, en el cual nos desempeñemos, entusiastamente, en equipo, sacando a relucir nuestro potencial, efectividad, y lograr así fines determinados.Planeación: Es el proceso que comienza con una visión de organización y tiene como misión fijar objetivos, estrategias y políticasorganizacionales, usando como instrumento el mapa estratégico; teniendo encuenta las fortalezas y debilidades de la organización y las oportunidades y amenazas del contexto. La planificación a largo plazo es de 5 a 10 años ó más, el mediano plazo entre 1 y 5 años y el cortoplazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente.
Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzaruna meta o una serie de metas específicas. Responde las preguntas: ¿Quién va a realizar la tarea?, ¿Cómo se va a realizar? y ¿Cuándo se va a realizar?; implica plantear el organigrama de laorganización especificando responsabilidades y obligaciones; mediante el diseño de proceso de negocio, curso gramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; endefinitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Coordinación: La coordinación es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a efectos de perseguir las metas...