administracion

5.4.2.-FUNCIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PREVISIÓN
a) Previsibilidad: Debe de realizarse tomándose en cuenta no hay certeza completa por la cantidad de factores y laintervención de decisiones humanas, por lo siempre existirá en la empresa un riesgo.
b) Objetividad: Las previsiones deben de descansar en hechos más que en opiniones objetivas. El éxito de la empresa esen base a la información de que disponga.
c) Medición: Las previsiones serán tanto más seguras cuando más podamos apreciarlas o medirlas.

PLANEACION
a) Previsión: Los planes deben dehacerse lo más precisos posibles y no con afirmaciones vagas y genéricas.
b)Flexibilidad: Todos los planes deben de dar margen para los cambios que surgen en este.
c) Unidad: Los planes deben de serde tal naturaleza que exista una para cada función y todos los aplicables para una empresa puedan estar coordinados e integrados que pueda decirse que existe un sólo plan general.

ORGANIZACIÓNa) Especialización: La división del trabajo influye en el aumento de la producción ya que de acostumbrarse a un trabajo, se llega a la especialización y de esta a la productividad.
b) Unidad demando: Sólo se debe de obedecer a un sólo jefe para una sóla función.
c) Equilibrio autoridad-responsabilidad: Debe de establecerse el grado de autoridad y de responsabilidad que debe de tener cadajefe en cada nivel jerárquico.
d) Equilibrio dirección-control: A cada grado de delegación debe de corresponder el establecimiento de los controles adecuados.


PRINCIPIOS DE DELEGACIÓN

1.-Integración de personas:
• Adecuar funciones a los hombres
• Proveer a los hombres de elementos administrativos para el buen desempeño de su función y
• Darle importancia a una buenaintroducción adecuada.
2.- Interpretación de las cosas:
• Coordinación de elementos y técnicas entre sí y con las personas.
3.- Instalación y mantenimiento
• Se debe planear como reponer los gastos y...