administracion

1. CRITERIOS TÉCNICOS
1. Equipo productivo (físicos o monetarios)
2. Volumen de producción (físicos o monetarios)
3. Valor añadido o riqueza generada
4. Factores de producción consumidos (físicos o monetarios)
5. Volumen de empleados o plantilla
2. CRIT1. CRITERIOS TÉCNICOS
1. Equipo productivo (físicos o monetarios)
2. Volumen de producción (físicos o monetarios)
3. Valor añadido oriqueza generada
4. Factores de producción consumidos (físicos o monetarios)
5. Volumen de empleados o plantilla
2. CRITERIOS FINANCIEROS
1. Capital disponible
2. Posibilidades de endeudamiento
3. Neto patrimonial
4. Cash-flow o flujo de tesorería
5. Beneficios antes de intereses e impuestos o EBITDA
3. CRITERIOS COMERCIALES
1. Cuota de mercado
2. Volumen de ventas, en términos físicos omonetarios (precios de
mercado o precios de costes)
4. CRITERIOS ADMINISTRATIVOS-ORGANIZATIVOS
1. Complejidad organizativaProf. Dr. Juan J. López García Tema 5: La localización y el tamaño de la empresa. Pág. 15
• Miden aspectos parciales
• Dependen del sector de actividad, tecnología, etc.
• Guardan relación directa y, a veces, inversa
• Pueden sufrir variaciones coyunturales
CONCLUSIÓN •No son fáciles de aplicar
• Hay que tener en cuenta la situación particularERIOS FINANCIEROS1. CRITERIOS TÉCNICOS
1. Equipo productivo (físicos o monetarios)
2. Volumen de producción (físicos o monetarios)
3. Valor añadido o riqueza generada
4. Factores de producción consumidos (físicos o monetarios)
5. Volumen de empleados o plantilla
2. CRITERIOS FINANCIEROS
1. Capital disponible
2.Posibilidades de endeudamiento
3. Neto patrimonial
4. Cash-flow o flujo de tesorería
5. Beneficios antes de intereses e impuestos o EBITDA
3. CRITERIOS COMERCIALES
1. Cuota de mercado
2. Volumen de ventas, en términos físicos o monetarios (precios de
mercado o precios de costes)
4. CRITERIOS ADMINISTRATIVOS-ORGANIZATIVOS
1. Complejidad organizativaProf. Dr. Juan J. López García Tema 5: Lalocalización y el tamaño de la empresa. Pág. 15
• Miden aspectos parciales
• Dependen del sector de actividad, tecnología, etc.
• Guardan relación directa y, a veces, inversa
• Pueden sufrir variaciones coyunturales
CONCLUSIÓN • No son fáciles de aplicar
• Hay que tener en cuenta la situ1. CRITERIOS TÉCNICOS
1. Equipo productivo (físicos o monetarios)
2. Volumen de producción (físicos omonetarios)
3. Valor añadido o riqueza generada
4. Factores de producción consumidos (físicos o monetarios)
5. Volumen de empleados o plantilla
2. CRITERIOS FINANCIEROS
1. Capital disponible
2. Posibilidades de endeudamiento
3. Neto patrimonial
4. Cash-flow o flujo de tesorería
5. Beneficios antes de intereses e impuestos o EBITDA
3. CRITERIOS COMERCIALES
1. Cuota de mercado
2. Volumen deventas, en términos físicos o monetarios (precios de
mercado o precios de costes)
4. CRITERIOS ADMINISTRATIVOS-ORGANIZATIVOS
1. Complejidad organizativaProf. Dr. Juan J. López García Tema 5: La localización y el tamaño de la empresa. Pág. 15
• Miden aspectos parciales
• Dependen del sector de actividad, tecnología, etc.
• Guardan relación directa y, a veces, inversa
• Pueden sufrirvariaciones coyunturales
CONCLUSIÓN • No son fáciles de aplicar
• Hay que tener en cuenta la situación particula1. CRITERIOS TÉCNICOS
1. Equipo productivo (físicos o monetarios)
2. Volumen de producción (físicos o monetarios)
3. Valor añadido o riqueza generada
4. Factores de producción consumidos (físicos o monetarios)
5. Volumen de empleados o plantilla
2. CRITERIOS FINANCIEROS
1. Capitaldisponible
2. Posibilidades de endeudamiento
3. Neto patrimonial
4. Cash-flow o flujo de tesorería
5. Beneficios antes de intereses e impuestos o EBITDA
3. CRITERIOS COMERCIALES
1. Cuota de mercado
2. Volumen de ventas, en términos físicos o monetarios (precios de
mercado o precios de costes)
4. CRITERIOS ADMINISTRATIVOS-ORGANIZATIVOS
1. Complejidad organizativaProf. Dr. Juan J. López García...