Administracion

OBJETIVOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
La evaluación de desempeño no se puede restringir a la opinión superficial y unilateral que el jefe tiene respecto al comportamiento funcional delsubordinado; es preciso encontrar las causas y establecer perspectivas de común acuerdo con el evaluado. Si de ser necesario modificar el desempeño, el principal interesado (el evaluado) debe tenerconocimiento del cambio planeado, sino también debe saber por qué se debe de modificar y si es necesario hacerlo. Debe recibir la retroalimentación adecuada y reducir los desacuerdos relativos.
La evaluacióndel desempeño es un instrumento, un medio, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización. Para alcanzar este objetivo básico (mejorar los resultados de losrecursos humanos de la organización), la evaluación del desempeño pretende alcanzar diversos objetivos intermedios. Esta puede tenerlos siguientes objetivos intermedios:
1) Idoneidad del individuo parael puesto.
2) Capacitación.
3) Promociones.
4) Incentivo salarial por buen desempeño.
5) Mejora de la relaciones humanas entre superiores y subordinados.
6) Desarrollo personal del empleado.
7)Información básica para la investigación de recursos humanos.
En resumen, los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño se pueden presentar en tres fases:
1) Permitir condiciones demedición del potencial humano a efecto de determinar su plena utilización.
2) Permitir que los recursos humanos sean tratados como una importante ventaja competitiva de la organización, cuyaproductividad puede ser desarrollada dependiendo, obviamente, de la forma de la administración.
3) Ofrecer oportunidades de crecimiento y condiciones de participación efectiva a todos los miembros de laorganización.








BENEFICIOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Cuando un programa de evaluación del desempeño se ha planeado, coordinado y desarrollado bien, trae beneficios a corto, mediano y...