Administracion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1025 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 13 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
PRESUPUESTOS Y CONTROL FINANCIERO


PRUEBA N°1

27 DE AGOSTO DE 2012
Puntaje 60 puntos


PREGUNTA 1 30 PUNTOS (5p c/u)

1. Con respecto a la información los administradores dividen los resultados de las alternativas en varias categorías, siendo las más importantes las cuantitativas, cualitativas y la información histórica. Comente

R: Los administradores se basan endecisiones cualitativas por que atreves de esta se obtiene la descripción, observación de la temática en cuestión. En otras palabras son descripciones detalladas de las posibilidades a tomar, se basa en la observación, entrevista, acciones anteriores, observaciones, experiencias y las combinan con la alternativa Cualitativas basándose en los números, estadísticas, probabilidad y todo esto valigado en la información histórica de decisiones anteriores, reseñas, resultados, en los fallos cometidos anteriormente para no volver a cometerlos.

2. El análisis de costos relevantes generalmente enfatiza factores cuantitativos que se pueden expresar en términos financieros. Explique
R: Esto se puede traducir en los costos que a futuro se puedan percibir (costo v/s beneficio)
3.Los administradores generalmente usan el proceso de decisión de 5 pasos para tomar tales decisiones cono de no reorganizarse o reorganizarse. Que es lo que a este proceso de decisión le falta evaluar. Comente y explique, sea concreto
R: Bajo mi punto de vista unos de los procesos que reforzaría seria el paso nº 4 implementación de la decisión, acá lo que realizaría seria un feed back, yasea con el personal que gestiono alguna acción, o con equipos anteriores de administradores, esto ayudaría a detectar alguna falencia que en los pasos anteriores no fueron detectadas

4. Una de las características básicas de la información relevante es que no todos los ingresos y los costos esperados a futuro son relevantes. Comente
R: Deben estar planificados y deben ocurrir en elfuturo.



5. Los costos históricos pueden ser de utilidad como una base para hacer predicciones. Comente
R: Si, Los costos son una herramienta fundamental para un administrador, ya que con esta se puede lograr proyectar posibles ingresos por ventas y costos futuros con datos anteriores.


6. Es la contribución a la utilidad operativa que se pierde o se gana al no usar unrecurso limitado. Comente





PREGUNTA 2 12 PUNTOS

La empresa Core elabora cajas de embalaje industrial. Su producción máxima es de 10.000 unidades diarias. En el mes de febrero el clientes, Impac de demando un 28% de su producción y Delpac un 25%. Dado un aumento el la demanda Impac para en mes de Abril le demandara un 30% de la producción total y Delpac un 28%. Los dos clientes pagarpor unidad $200.
La empresa almacenes Paris S.A. le solicita para el mes de abril el total disponible de su producción para su centro de distribución. Almacenes Paris le cancelara por unidad $105
Además se cuenta con la siguiente información:
• Costo de materiales directos = $21 c/u
• Costo de mano de obra directa = $20 c/u
• Gasto indirecto variables de fabricación = $15 c/u• Costos fijos de MOD = $5 c/u
• Gastos indirectos fijos de fabricación = $8 c/u
• Costos variables de MKT = $2,5 c/u
• Costos fijos de MKT = $1 c/u
• La empresa funciona 27 días en el mes


1. Determine costo variable de fabricación unitario, costo fijo de fabricación unitario, el costo total del producto.
2. Determine la utilidad operativa sin ordenespecial, con orden especial y su diferencia.
1.-

|  |  |Total |  |Por unidad |
|Unidades Vendidas |143.100 |  |  |
|  |  |  |  | ...
tracking img