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Administración de Mantenimiento
Lic. José F. Rodríguez
Tema 3

Realice un resumen investigativo sobre el TPM, describa las ventajas y desventajas que pueda presentar este tipo de hacermantenimiento.
Mantenimiento Productivo Total
Surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance
(JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las seis grandespérdidas de los equipos, a los efectos de poder hacer factible la producción “Justin Time”, la cual tiene cómo objetivos primordiales la eliminación sistemática de desperdicios.

El TPM incorpora unaserie de nuevos conceptos entre los cuales caben destacar el Mantenimiento Autónomo, el cual es ejecutado por los propios operarios de producción, la
Participación activa de todos los empleados,desde los altos cargos hasta los operarios de planta. También agrega a conceptos antes desarrollados como el Mantenimiento Preventivo, nuevas herramientas tales como las Mejoras de Mantenimiento, elMantenimiento Predictivo y el Mantenimiento Correctivo. Otro punto que se buscó con esta técnica es reducir los desperdicios de materiales y productos defectuosos por equipo en mal funcionamiento, parosinesperados en la producción o capacidad reducida de los equipos de producción. Técnicamente lo que hace el operario es que “apadrina su máquina” y se vuelven un todo. Al evitar paros inesperados ycapacidades mermadas de producción, se cumple con otro de los objetivos el cual es la entrega de lotes de producción en el tiempo establecido o mas conocido como Just in time(JIT), lo cual eleva laproductividad de la empresa y satisfacción en el cliente.
Los pilares del TPM:
Mejoras enfocadas o : son actividades que se desarrollan con la intervención de las diferentes áreas comprometidas en elprocedo productivo, con el objeto de maximizar la Efectividad Global de Equipos, procesos y plantas; todo esto a través de un trabajo organizado en equipos funcionales e inter funcionales que emplean...