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Publicado: 16 de septiembre de 2012
AUDITORIA OPERATIVA
INTRODUCCION
La auditoría inicialmente se encargaba de revisar las anotaciones contables de un negocio, y se le otorgaba una importancia fundamental a los aspectos matemáticos de la contabilidad, también detectaba fraudes y malversación de fondos.
La auditoría se orientaba a los aspectos de la contabilidad (mostrar la situación del capital aportado por losinversionistas). Cuando cambio la visión de la contabilidad, se considero como una información que permite una buena gestión administrativa, los auditores ampliaron su ámbito de revisión, como a los análisis financieros y las evaluaciones de control interno.
De aquí la Auditoría Operativa surge como necesidad de evaluar las decisiones adoptadas en los distintos niveles jerárquicos respectos de los objetivos,políticas, planes, estructuras, presupuesto, canales de comunicación, sistemas de información, procedimientos, controles ejercidos, etc.
A través de la auditoría operativa se pueden conocer las verdaderas causas de las desviaciones de los planes originales trazados. La administración superior necesita conocer objetivamente en qué medida se están cumpliendo los objetivos y como se están utilizandolos recursos en todas las unidades de la empresa. Por esto se necesitan profesionales que informen en forma objetiva e independiente de la situación de la empresa.
Entonces la atención de la auditoría operativa recae sobre el ejecutivo, entendiendo como este la persona que toma decisiones y por ende determina, afecta o encauza el desempeño de un grupo humano que persigue un objetivo.
De estotrata este trabajo de explicar que es la Auditoría Operativa, se trataran temas como las normas y las metodologías
I. Conceptos Básicos
1. ANTECEDENTES
El primer antecedentes formal sobre el origen de auditoría operativa se remota al año de 1945, cuando en ocasión de la conferencia anual de the institute of Internal Auditors, se incluye para discusión en el panel, el tema scope ofinternacional auditing of technical operations (alcance de la auditoría interna en operaciones técnicas).
En el año 1948, Arthur H.Kents Auditor interno de la Estandar Oil Company of California, escribe un artículo denominado Audits of Operations (Auditoria de operaciones).
En 1945 frederic E.Mints, Auditor interno de la lockheed Aircraft Corporation, comienza a utilizar de manera formal en sustrabajos y reportes el término Operational Auditing (Auditoria Operacional) como se conoce hasta la fecha causando gran revuelo entre la comunidad por lo novedoso del nombre a esta naciente disciplina.
Desde fines de los 70’s algunos contadores públicos han venido realizando trabajos de examen administrativo cuyo propósito es proponer dela entidades a este tipo de examen se le denominapreponderantemente auditoria operativa.
La importancia de dictar normas sobre este tipo de trabajo fue reconocida por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos en diciembre de 1972 la comisión de auditoría operativa emitió su primer boletín con el propósito de identificar el trabajo de la auditoria operativa realizado por el contador público independiente y con la intención de unificar criterios sobre eltema.
2. DEFINION
El examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una entidad, para determinar la eficacia con que logra los objetivos pre-establecidos y la eficiencia y economía con que se utiliza y obtiene los recursos, con el objeto de sugerir las recomendaciones que mejorarán la gestión en el futuro.
3. OBJETIVO DE LA AUDITORIA OPERATIVA
La auditoría operativa es:* Crítica: el auditor no debe aceptar lo que se le presente a la primera, debe buscar todas las evidencias posibles para tener un buen juicio.
* Sistemático: porque se elabora un plan para lograr los objetivos (este plan debe ser coherente).
* Imparcial: nunca debe dejar de ser objetivo e independiente (tanto en lo económico como en lo personal).
Si por cualquier motivo no se...
INTRODUCCION
La auditoría inicialmente se encargaba de revisar las anotaciones contables de un negocio, y se le otorgaba una importancia fundamental a los aspectos matemáticos de la contabilidad, también detectaba fraudes y malversación de fondos.
La auditoría se orientaba a los aspectos de la contabilidad (mostrar la situación del capital aportado por losinversionistas). Cuando cambio la visión de la contabilidad, se considero como una información que permite una buena gestión administrativa, los auditores ampliaron su ámbito de revisión, como a los análisis financieros y las evaluaciones de control interno.
De aquí la Auditoría Operativa surge como necesidad de evaluar las decisiones adoptadas en los distintos niveles jerárquicos respectos de los objetivos,políticas, planes, estructuras, presupuesto, canales de comunicación, sistemas de información, procedimientos, controles ejercidos, etc.
A través de la auditoría operativa se pueden conocer las verdaderas causas de las desviaciones de los planes originales trazados. La administración superior necesita conocer objetivamente en qué medida se están cumpliendo los objetivos y como se están utilizandolos recursos en todas las unidades de la empresa. Por esto se necesitan profesionales que informen en forma objetiva e independiente de la situación de la empresa.
Entonces la atención de la auditoría operativa recae sobre el ejecutivo, entendiendo como este la persona que toma decisiones y por ende determina, afecta o encauza el desempeño de un grupo humano que persigue un objetivo.
De estotrata este trabajo de explicar que es la Auditoría Operativa, se trataran temas como las normas y las metodologías
I. Conceptos Básicos
1. ANTECEDENTES
El primer antecedentes formal sobre el origen de auditoría operativa se remota al año de 1945, cuando en ocasión de la conferencia anual de the institute of Internal Auditors, se incluye para discusión en el panel, el tema scope ofinternacional auditing of technical operations (alcance de la auditoría interna en operaciones técnicas).
En el año 1948, Arthur H.Kents Auditor interno de la Estandar Oil Company of California, escribe un artículo denominado Audits of Operations (Auditoria de operaciones).
En 1945 frederic E.Mints, Auditor interno de la lockheed Aircraft Corporation, comienza a utilizar de manera formal en sustrabajos y reportes el término Operational Auditing (Auditoria Operacional) como se conoce hasta la fecha causando gran revuelo entre la comunidad por lo novedoso del nombre a esta naciente disciplina.
Desde fines de los 70’s algunos contadores públicos han venido realizando trabajos de examen administrativo cuyo propósito es proponer dela entidades a este tipo de examen se le denominapreponderantemente auditoria operativa.
La importancia de dictar normas sobre este tipo de trabajo fue reconocida por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos en diciembre de 1972 la comisión de auditoría operativa emitió su primer boletín con el propósito de identificar el trabajo de la auditoria operativa realizado por el contador público independiente y con la intención de unificar criterios sobre eltema.
2. DEFINION
El examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una entidad, para determinar la eficacia con que logra los objetivos pre-establecidos y la eficiencia y economía con que se utiliza y obtiene los recursos, con el objeto de sugerir las recomendaciones que mejorarán la gestión en el futuro.
3. OBJETIVO DE LA AUDITORIA OPERATIVA
La auditoría operativa es:* Crítica: el auditor no debe aceptar lo que se le presente a la primera, debe buscar todas las evidencias posibles para tener un buen juicio.
* Sistemático: porque se elabora un plan para lograr los objetivos (este plan debe ser coherente).
* Imparcial: nunca debe dejar de ser objetivo e independiente (tanto en lo económico como en lo personal).
Si por cualquier motivo no se...
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