administracion

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Globalización

 Globalización: Tendencia a la apertura de mercados
para el comercio y la inversión internacional.
 Los Recursos Humanos necesitan crear modelos y
procesos para lograr agilidad, efectividad y
competitividad global.

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VISIÓN NEOLIBERAL CAPITALISTA: la globalización
es un proceso esencialmente económico que apunta a la
liberalización de los mercados y a laintegración de las
economías nacionales en un nuevo orden global.


cosmovisión decir

Desde esa
globalización es decir
occidentalización a la manera imperialista de los EEUU,
dado que la economía mundial está cada vez más
dominada por el poder económico de los EEUU.

 VIDEO “IMÁGENES DE LA GLOBALIZACIÓN”



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Globalización como teoría del
desarrollo



Uno de suspostulados esenciales:

mayor nivel de integración entre las diferentes
regiones del mundo, y que ese nivel de
integración está afectando las condiciones
sociales y económicas de los países.
Los niveles de mayor integración se evidencian en:
 Las relaciones comerciales,
 Los flujos financieros,
 El turismo y
 Las comunicaciones.

Globalización y
Desarrollo


 En el marco dela globalización se subrayan
especialmente dos grandes tendencias:
los sistemas de comunicación mundial; y
las condiciones económicas, especialmente
aquellas relacionadas con la movilidad de
los recursos financieros y comerciales.

INFLUENCIA DE LA
GLOBALIZACION


 En las conductas personales y
colectivas,
por la forma de
difundir el mensaje ideológico.
 A través de:
 lalengua oral y escrita,
 las imágenes

penetra en el
espacio vivencial de
los sujetos, y en las
formas de vida:
cultura

 A la vez que la administración a
través
de
las
fronteras
proporciona nuevas y mayores
oportunidades
a
las
organizaciones,
también
representa un salto cuántico en la
complejidad
de
la
Administración de Recursos
Humanos.



 A pesar de lasoportunidades
proporcionadas por los negocios
internacionales,
cuando
los
administradores hablan de ir
hacia la globalización, deben
equilibrar un complicado conjunto
de puntos relacionados con
geografías, culturas, leyes y
prácticas de negocios diferentes.
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 Los aspectos sobre recursos humanos subyacen en cada
uno de estos asuntos e incluyen puntos como diseñar
programas de capacitación yoportunidades de
desarrollo para mejorar el conocimiento y comprensión
sobre culturas y practicas empresariales extranjeras.



9

Incorporación de nueva
tecnología

 Las innovaciones tecnológicas se dan
casi más rápido de lo que podemos
seguirlas.
 Internet, video conferencias, global
paging, redes, etc. conjuran nuevos
mundos de acción empresarial. (En
la vida diaria puedeverse que los
cajeros bancarios, los empleados de
reservaciones en líneas aéreas y los
cajeros de supermercado utilizan
computadoras para realizar su
trabajo).
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 La introducción de tecnología avanzada tiende a reducir la
cantidad de puestos que requieren poca habilidad y
aumentar los puestos que requieren considerable destreza.
 En general, esta transformación se denomina cambiode
"mano de obra no calificada" a "mano de obra calificada“
 La tecnología esta cambiando a la Administración de
Recursos Humanos, al modificar los métodos de
recolección de información, acelerar el procesamiento de
tales datos y mejorar el proceso de comunicación interna y
externa.



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 La
administración
debe
demostrar un compromiso
verdadero para apoyar el
cambio en lasrelaciones
organizacionales motivados
por la nueva tecnología, a
través de la definición de
puestos, la capacitación, el
rediseño de puestos y los
sistemas de recompensas.



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Administración del cambio


 Una empresa no puede limitarse a mantener el statu quo
(«estado del momento actual»), ya que siempre hay
alguien que viene de otro país con otro producto, o el
gusto del...