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EVOLUCION DEL EMPRENDEDOR, AL EMPRESARIO, A LA EMPRESA

Juan Jordano Pérez Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales

(Artículo Publicado en el Boletín de Estudios Económicos nº 189 de Diciembre de 2006)

Madrid , 30 de octubre de 2006
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SOBRE CÓMO PODÍA HABER DESCUBIERTO QUE NO IBA A SER UN EMPRENDEDOR

En una ciudad del sur, un grupo de cuatro chicos solía jugar adiario en el parque. Tras el juego, llegaba la sed y el camarero del chiringuito del parque, un tipo malasombra, cada vez se mostraba mas huraño y desagradable cuando aparecía cualquier niño diciendo: ¿Me da un vaso de agua, por favor? Podemos beber del chorro de la fuente - dijo un día uno de los chicos – Saltando desde el borde, se agarra uno a la cabeza de la señora y te agachas a beber. Parecíaun plan sencillo. Era una fuente circular de piedra, con una isleta central presidida por una ninfa que portaba un cántaro bajo el brazo por el que salía agua. Tened cuidado – señaló un segundo muchacho – es un salto largo, todo está lleno de verdina, te puedes resbalar y caer dentro. Un tercer niño se apoyó en el borde, sin dudar un segundo dio un brinco para subirse al borde de la fuente, miróal centro, saltó aferrándose con dificultad a la cabeza de la ninfa, bebió y se giró para repetir la operación de vuelta. ¡Cuidado! No le dio tiempo a gritar a otro del grupo, cuando el chaval se resbalaba para darse un buen chapuzón. Ya te dije que eso tiene que resbalar mucho - Dijo el segundo de ellos - ¡Y mas con esos zapatos de suela de cuero que llevas! – Apuntó el que tuvo la genialocurrencia de incitar al grupo a beber en la fuente. Un cuarto miembro de la pandilla se limitó a observar. Al día siguiente, el mismo grupo merodeaba alrededor de la fuente. El cuarto niño, el que había permanecido en silencio y observando el día anterior, se subió decididamente a la fuente, bebió y saltó de vuelta. Es fácil – dijo a sus amigos – Con estos zapatos de suela de goma no te resbalas tanto.Desde ese día, la escena se repetía con frecuencia. El cuarto de los niños se subía a la fuente, bebía y desafiaba a sus amigos a seguirle. El tercer chaval,
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tras el fracaso inicial, ni se le ocurrió volver a intentar la aventura. El segundo de ellos, avisaba machaconamente del peligro de chapuzón. Mientras tanto, el primero, lanzaba nuevas recomendaciones a su amigo de cómomejorar para asegurar el salto y la operación. Pero él, como sus otros dos compañeros de juego, siguieron mendigando un vaso de agua al malhumorado camarero del chiringuito que exigía el abusivo pago de 50 céntimos por vaso. Tras treinta años dedicado al mundo de la empresa, trabajando y colaborando con diversos proyectos empresariales, colaborando estrechamente y observando a distintos emprendedores,empresarios y empresas, al rememorar esa pequeña historia, llegué a comprender por que yo no iba destinado a ser uno de ellos. Y digo uno de ellos, porque lo que la observación me ha enseñado en todo este tiempo es que no todos estamos llamados a ser emprendedores, que no todos los emprendedores llegan a convertirse en empresarios, ni todos los empresarios llegan a construir empresas,convirtiéndose en auténticos hombres de empresa. Son estados o categorías distintas de un proceso evolutivo que no todos los que lo inician consiguen terminar. Luego quiere decir que soy miembro de esa inmensa mayoría que nos quedamos en el primer corte de la evolución: El proceso de selección del emprendedor.

¿CÓMO SE SELECCIONA EL EMPRENDEDOR?

Emprendedor: El que emprende con resolución accionesdificultosas o azarosas. Son dos los factores que intervienen en esa selección: INNOVACIÓN y OPTIMISMO. o INNOVACIÓN: Como capacidad personal de buscar, de imaginar, de analizar, de intentar objetivos nuevos o caminos alternativos a los tradicionales. No siempre, la fuente primea de producción intelectual de la innovación es propia, lo importante es que se sepa reconocer, valorar y acoger como propia...