administracion

Las tesis en administracion de empresas en su mayoría tratan sobre  planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible  a un problema en la cual la administracion de empresas; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto delos fines perseguidos por la organización. www.decisionesoptimas.com
http://www.monografias.com/trabajos62/administracion/administracion.shtml
http://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtml
http://www.oni.escuelas.edu.ar/2004/GCBA/467/admin.htmhttp://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/administracion/la-empresa-y-los-pricipios-administrativos/empresa4.htm

resumen: La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y lograr todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría dela administración  suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinadosobjetivos.
La administración posee elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración deempresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.

MONOGRAFIA:
Preguntas:
1. ¿Qué es la administración?
2. ¿Cuáles son sus objetivos? ¿Y sus funciones?
3. ¿Cuál es su historia?
4. ¿Cómo se lleva a cabo en la actualidad?
5. ¿Dónde se practica?
6. ¿Quiénes la ejercen?
7. ¿Cuáles son las ventajas ydesventajas de esta misma?
8. ¿Cuáles son las diferentes teorías?

Concepto:
La administración es el arte que de forma práctica que se encarga de coordinar los recursos a través del proceso de planeación, organización y control con el fin del alcanzar el objetivo establecido. A su vez se conforma una estructura con diferentes metas las cuales son perseguidas por el esfuerzo coordinado de laspartes con un fin único, el objetivo principal.
La administración también es una ciencia social debido al conocimiento derivado, el cual estudia la manera en que las empresas se organizan y deben gestionar los recursos necesarios de la forma más practica posible.
Objetivos:
1. Alcanzar los objetivos de un organismo social de forma EFICAZ, lograr las metas a tiempo, en el lugar y con la mayorcalidad posible; y EFICIENTE, utilizando la menor cantidad de tiempo y recursos para su menor costo.
2. Permitir tener a la empresa una perspectiva mas amplia del medio en el cual se desarrolla.
3. Asegurar que el organismo produzca o preste sus servicios.

Funciones:
1) PLANIFICACION: Se determina que es lo que se va a hacer, cuando y como. Para esto debemos establecer una misión u objetivo,que es la razón de ser de la empresa, lo que desea alcanzar; en segundo lugar determinar los programas o planes que se realizaran en un tiempo establecido con el fin de lograr el objetivo principal; por otro lado se establecen decisiones que encuadran las diferentes actividades; como ultimo la planeación requiere de los procedimientos o formas de acción que nos explican de que manera se deben...