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Ranking de RSE “Las Empresas más Responsables Socialmente de Chile 2006”

Una mirada desde los trabajadores

Responsabilidad Social en Chile: Una mirada desde los trabajadores Paper de análisis preparado por Fundación PROhumana en base a los resultados obtenidos en el Ranking de RSE “Las Empresas más Responsables Socialmente de Chile 2006” INTRODUCCIÓN El siguiente documento es una revisiónacadémica de los resultados obtenidos en el ranking de RSE “Las Empresas más Responsables Socialmente de Chile” realizado el año 2006, por Fundación PROhumana, en colaboración con revista Capital y CPC. Los datos del documento son extraídos de una muestra de 8061 trabajadores a lo largo de Chile. Aún cuando el muestreo no es representativo de la realidad nacional, debido a que el universo muestralde los trabajadores son las empresas que se presentaron de manera voluntaria al ranking, los datos obtenidos permiten realizar una aproximación cuantitativa a la evaluación que los trabajadores tienen de la Responsabilidad Social en Chile. Fundación PROhumana busca aportar a la generación de conocimientos y debates en torno a la Responsabilidad Social entregando información y generandoherramientas que permitan discutir el estado de la responsabilidad Social en Chile.

ESTADO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Algunos Antecedentes Mucho se ha escrito últimamente de Responsabilidad Social Empresarial. Hace unos 10 años, el tema era prácticamente desconocido en América latina y un movimiento en germen en Europa y Estados Unidos, hoy es parte del lenguaje de los líderes empresariales, ocupa unlugar importante en la planificación de las empresas y existen múltiples iniciativas empresariales, de la sociedad civil y de los gobiernos en torno a este tema. Los primeros indicios del concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) surgen en EE.UU en 1889 al plantearse que las empresas “deben actuar como administradores de la riqueza para el bien de toda la sociedad, así como también laspersonas adineradas”1; y más concretamente en 1920, cuando se relaciona las acciones de las empresas con la filantropía –asociándose éstas al “principio de caridad” o acciones de la empresa en su conjunto más que iniciativas individuales de los propietarios–; el punto de partida para el debate son las consecuencias sociales y económicas que trae la II GM, así como también los cambios ocurridos afinales de la década de los sesenta en EE.UU. En Europa se desarrollaron también incipientemente diversas iniciativas en Alemania y en los Países Bajos, y específicamente informes sociales en países como Francia o España. Sin embargo, después de la crisis del petróleo de 1973 las políticas sociales de las empresas son cada vez más anecdóticas y el debate sobre la Responsabilidad
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Carnegie, A“The Gospel of Wealth”, Essay of Philanthropy. Indiana University, Center on Philadelphia, 1993.

Social de la Empresa, RSE, pasa a un segundo plano. Hay que esperar a las crisis de los años 90, con un creciente protagonismo de las organizaciones no gubernamentales, ONGs, especialmente las asociaciones de derechos humanos y las organizaciones medioambientalistas, y sus campañas de denuncia dedeterminadas conductas de las grandes empresas y corporaciones privadas -catástrofes medioambientales, prácticas comerciales abusivas o condiciones de trabajo injustas en los países menos desarrollados- para que vuelva a ser situado en primer plano el interés por el enfoque social de los negocios.2 En los últimos años de los 80 se produce la emergencia del desarrollo de prácticas de ResponsabilidadSocial, ligadas a las auditorias ambientales y, más tarde, el interés se va centrando en los sistemas de evaluación de la gestión social de la empresa, como lo demuestran los informes realizados por compañías como Ben and Jerry's (1993) en Estados Unidos, Traidcraft (1994) o Body Shop (1995) en el Reino Unido, el IsBN Bank (1998) en Dinamarca o la Shell (1998) en Holanda.3 Ya en el 2000 los...