Caso Harley Davidson
Páginas: 2 (253 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2012
1. ¿Cuál es el estado actual de la empresa Harley Davidson?
La Compañía Harley Davidson otrora líder mundial en ventas de motocicletas, actualmente (1976) hacedido terreno ante sus competidores Japoneses como Honda, Yamaha, Kawasaki y Susuki, estos fabricantes japoneses multiplicaron la producción de sus ejemplares y anteuna recesión del mercado bajaron significativamente los precios y ofrecían muchas promociones para dar movimiento a su gran inventario .
Harley ha adoptadomedidas para contrarrestar a su competencia japonesa, ha creado una división internacional para expandir sus ventas en países como Francia, Italia, Inglaterra yAlemania. Pese a estas acciones la compañía no ha logrado superar las ventas de 1975.
Han centrado su estrategia comercial para 1976 que consiste en lanzar una granmotocicleta de turismo e 1000 c.c , destinar un presupuesto de 2 millones de usd para publicidad repartida entre tv radio y revistas especializadas explotando eltriunfo en el campeonato nacional de carreras de carretera y también se ha optado por suprimir el uso de letras y números para definir a sus modelos y volver a utilizarnombres.
7. ¿Los temas de Resposnabilidad Social Empresarial, son aplicables o no?
Si, la Responsabilidad Social Empresarial es aplicable en todos loscasos en donde se desarrolle actividades empresariales, en el caso de la Harley Davidson se pueden reducir impactos ambientales tales como reducción del ruido ydisminución de emisión de gases de sus motocicletas, que de hecho según lo expuesto en el documento se vieron obligados con los estándares requeridos por el gobierno.
La Compañía Harley Davidson otrora líder mundial en ventas de motocicletas, actualmente (1976) hacedido terreno ante sus competidores Japoneses como Honda, Yamaha, Kawasaki y Susuki, estos fabricantes japoneses multiplicaron la producción de sus ejemplares y anteuna recesión del mercado bajaron significativamente los precios y ofrecían muchas promociones para dar movimiento a su gran inventario .
Harley ha adoptadomedidas para contrarrestar a su competencia japonesa, ha creado una división internacional para expandir sus ventas en países como Francia, Italia, Inglaterra yAlemania. Pese a estas acciones la compañía no ha logrado superar las ventas de 1975.
Han centrado su estrategia comercial para 1976 que consiste en lanzar una granmotocicleta de turismo e 1000 c.c , destinar un presupuesto de 2 millones de usd para publicidad repartida entre tv radio y revistas especializadas explotando eltriunfo en el campeonato nacional de carreras de carretera y también se ha optado por suprimir el uso de letras y números para definir a sus modelos y volver a utilizarnombres.
7. ¿Los temas de Resposnabilidad Social Empresarial, son aplicables o no?
Si, la Responsabilidad Social Empresarial es aplicable en todos loscasos en donde se desarrolle actividades empresariales, en el caso de la Harley Davidson se pueden reducir impactos ambientales tales como reducción del ruido ydisminución de emisión de gases de sus motocicletas, que de hecho según lo expuesto en el documento se vieron obligados con los estándares requeridos por el gobierno.
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