Administracion

1.7 ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Los elementos de la cultura no siempre pueden ser aislados de todo el fenómeno cultural, y éste de todo el conjunto de los fenómenos sociales. Lasmanifestaciones de los elementos de la cultura los encontramos en todas partes, como señala Durham (1984): "verbalizada en el discurso, cristalizada en el mito, en el rito y en el dogma; incorporada a losartefactos, a los gestos y a la postura corporal..."
En toda organización, la cultura se manifiesta en dos tipos de elementos:
1.- Elementos visibles, entre los cuales se expresan las creencias,valores, ceremonias, normas, ritos, slogans, conductas, símbolos, etc., la mayor parte de las veces son observables, pero en realidad son la representación de valores, creencias, suposiciones, etc.,localizadas a nivel más profundo. Estos elementos visibles explican cómo y por qué se hacen las cosas.
2.- Elementos invisibles y desarticulados, localizados generalmente a nivel más profundo en la mentede los miembros que forman la organización, en donde residen los sentimientos, temores, valores, creencias, actitudes, suposiciones, etc., que son difíciles de explicar pero que influyen en elcomportamiento de los individuos en las organizaciones. Estos elementos invisibles cosntituyen el incosciente organizacional.
DEL LIBRO: LA CULTUROCRACIA ORGANIZACIONAL EN MEXICO , ESCRITO POR JOSEGUADALIPE VARGAS HERNANDEZ

1.8 CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
La Cultura Organizacional comienza a consolidarse de manera especial a partir de la década de los ochenta y se presenta como una forma deactuar de forma estratégica y eficiente dentro de una organización. Para Schein la comprensión de la cultura organizacional debe ser parte íntegra del propio proceso de administración. En ese sentido nopuede interpretarse como una moda pasajera, sino como una perspectiva de enfoque de los procesos administrativos.
Para entender cabalmente lo que es la cultura organizacional es necesario primero...