administracion

Importancia
De acuerdo con Agustín reyes Ponce[7]y Joaquín Rodríguez Valencia[8]la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:
La administración se da donde quiera que exista una organización.
El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posea.
Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.
Para las empresaspequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.
Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración.
Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar suproductividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en su administración.

importancia De La Administración
La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer decualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, búsqueda y logro deobjetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la prácticade la administración se encuentra en cada una de lasfacetas de la actividadhumana, negocios, escuelas, gobierno, familia, etc.El establecimiento y logro de objetivos, son tareas retadoras y productivas paracualquier tamaño de empresa, y descubriremos que los obstáculos administrativosque se nos presentan para lograr nuestro éxito, son muy similares en todo tipo deactividad empresarial
La administración es el proceso de planificar, organizar,dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Desglosando ésta respuesta en términos sencillos, diremos que la administración:
1. Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de laorganización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.
2. Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.
Beneficios del proceso administrativo
Permite que la empresa este orientada alfuturo 
facilita la coordinación de decisiones
Resalta los objetivos organizacionales
se determina anticipadamente que recursos se van a necesitar para que la empresa opere correctamente.
permite diseñar métodos y procedimientos de operación
evita operaciones inútiles y se logran mejores sistemas de trabajo
reduce al máximo los riesgos
reduce al mínimo el trabajo no productivo
los gastostotales se reducen al mínimo
Características de la empresa privada[editar]
Tienen libertad de acción del empresario en los métodos productivos, aunque sometido a ciertas limitaciones referentes a la naturaleza del producto, las condiciones laborales, el sistema de precios, etc.
Los bienes y servicios que producen están destinados a un mercado, la reacción del cual es un elemento de riesgo de lagestión de la empresa.
Las relaciones de la empresa con las demás se rigen en cierta forma, más o menos amplia, por la competencia.
Se rige por el sistema de pérdidas y ganancias y su finalidad principal es magnificar sus beneficios.
Pueden ser individuales o sociales, según que su titular sea un individuo, una persona física o persona jurídico colectiva o moral.
Tipos de empresa privada[
Empresaunipersonal: Una propiedad única es un negocio propiedad de una sola persona. El propietario puede operar en su propio o puede emplear a otros. El dueño del negocio tiene la responsabilidad total personal e ilimitada de las deudas contraídas por la empresa. Esta forma suele ser relegada a las pequeñas empresas.
Asociación: Una asociación es una forma de negocio en la que dos o más personas...