administracion

I.RAZONES Y PROBLEMAS DE SU ESTUDIO
Todo grupo social tiene que ser administrado de ahí el principio de la universalidad de la administración.
Sin embargo, el estudio que nos ocupa se refiere principalmente a un aspecto especifico de esa administración: el de la empresa privada, por ello se adoptó el titulo administración de empresas. Es indiscutible que la teoría de la administración aunquepor su naturaleza es universal tomara características específicas y peculiares cuando se aplique a una empresa y como ella se habrá de hacerse referencia posteriormente, debe determinarse lo que se entiende por empresa. El concepto de empresa es uno de los más usados en la actualidad.
Se habla de trabajar en una empresa, de que se va la empresa, etc.; sin embargo uno de los conceptos másdifíciles, cuya exploración aún no está terminada por hallarse en plena evolución. Así una de las principales dificultades de esa definición radica en que la idea de empresa es un concepto analógico, esto es se aplica a diversas realidades, parte en sentido idéntico y parte en sentido diverso.
II.ELEMENTOS QUE FORMAN LA EMPRESA
La empresa está formada esencialmente por tres clases de elementos: bienesmateriales, hombres y servicios.
Bienes materiales
a) Ante todo integran la empresa: sus edificios, instalaciones que estos se realizan para adaptarlos a la labor productiva
b)Las materias primas, o sea lo que ade salir transformado productos; la materias auxiliares, es decir aquellas que aunque no forman el producto son necesarias para la producción; los productos terminados, que aunquenormalmente se trata de venderlos cuanto antes es indiscutible que casi siempre hay imposibilidad y aun conveniencia de no hacerlo.
c)dinero toda empresa necesita cierto efectivo lo que se tiene disponible para los gastos diarios, urgentes, etc.
Hombres
Son el elemento eminente activo en la empresa y, desde luego el de máxima dignidad.
a) Existen ante todo obreros, aquellos cuyo trabajo espredominantemente manual; suelen clasificarse en calificados y no calificados.
b) Los empleados, o sea aquellos trabajadores cuya labor es de categoría más intelectual y de servicio
c) Existen además supervisores inmediatos, cuya misio0n fundamental es vagiloar el cumplimiento exacto de los planes y ordenes señalados.
d) Los técnicos, personas que con base en un conjunto de reglas o principios buscancrear nuevos diseños de productos.
e) Altos ejecutivos, personas en quienes predomina la función administrativa sobre la técnica.
f) Directores, cuya función básica es fijar los grandes objetivos y políticas.
Sistemas
Son las relaciones estables en que deben coordinarse las diversas cosas, las diversas personas, o estas con aquellas. Puede decirse que son los bienes inmateriales de la empresa.a) Existen sistemas de producción, tales como formulas, patentes, métodos, etc.; sistemas de ventas; sistema de finanzas.
b) Existen sobre todo sistemas de organización y de administración, consistentes en la forma de cómo debe estar estructurada la empresa.
III.LA UNIDAD EMPRESARIAL
Esta unidad será estudiada desde varios ángulos:
Aspecto económico
Indiscutiblemente, es el fundamental y elprimero. En este sentido la empresa es considerada como “una unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de un mercado”. Todas las maquinas, sistemas y personas tiene un fin en común, el que hace que se coordinen.
Se añade la idea de que esa producción sea “para un mercado”, porque ciertas secciones de una empresa pueden llegar a producir bienes o servicios solo comobase para el trabajo de otras secciones distintas y no para colocarlos en un mercado.
Similar al concepto económico de empresa es el concepto italiano de “hacienda”, o sea “ la universalidad o masa de bienes”; esto indica que toma solo el concepto inmaterial y prescinde del humano.
Aspecto jurídico
Es indiscutible que la mera unidad económica puede a veces no ser suficiente, sino que debe...