Administracion

ADMINISTRACIÓN EMPÍRICA
Fundamentos: Orientación práctica de la administración, se fundamenta en la toma de decisiones en base a la experiencia.
Técnicas: son la intuición, experiencia ycostumbre.
Representantes: Sus principales representantes son Peter F Drucker, Erners Dale y Lawewnce Appley quienes realizaron estudios basándose en experiencias practicas en los que descartaron casi todoslos fundamentos teóricos.
La administración empírica es la que se adquiere con forme a la practica o la costumbre esta técnica de administración se aplicó desde la antigüedad a través de época hastafines del siglo XIX
La principal desventaja de la escuela empírica es que los resultados que se obtienen es ocasiones son mediocres ya que lo que es conveniente para un empresa, no siempre es paraotra.
La experiencia es el factor fundamental que convierte a una persona en un administrador, por tanto, se estudia a la administración por medio de análisis de experiencias, con la intención deobtener generalizaciones.
Sus características eran:

* No existía un concepto claro de responsabilidades
* El trabajo se desarrollaba sin estándares de eficacia, sin incentivos para losempleados
* La toma de decisiones era por intuición, y los trabajadores ocupaban puestos para los cuales tenían poca o ninguna habilidad.
Frederick Wilson Taylor (1856-1915), fundador de laadministración científica,
Principios de la administración científica de Taylor:
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:

1.Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos.Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

2. Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y...