administracion

Páginas: 4 (960 palabras) Publicado: 29 de agosto de 2014

TEORIA GENERAL DE LA ADMISTRACION

E.S.E. HOSPITAL SAN JERONIMO
Montería




La Empresa Social del Estado Hospital San Jerónimo de Montería está conformada por un conjunto de talentoshumanos, recursos tecnológicos, físicos y financieros que se articulan entre sí para garantizar a la población del departamento de Córdoba y sus áreas de influencia el suministro de diferentes tipos deservicios en el área de la salud. Este portafolio de servicios se ha elaborado con el objeto de servir como herramienta de consulta para él público en general y en especial para las diferentes empresaspromotoras y administradoras de salud.






1. ETAPA DE PLANEACIÓN.

MISION
Es misión de la E.S.E. Hospital San Jerónimo de Montería, ofrecer servicios de salud de excelente calidad en elII, III y IV nivel de atención a la población del departamento de Córdoba, apoyados en el talento humano competente, recursos técnicos y tecnológicos suficientes, con acciones de promoción de lasalud, prevención de la enfermedad, tratamiento y rehabilitación, haciendo énfasis en el respeto, trato humanizado y garantizando un ambiente seguro para los clientes, que contribuyan al mejoramiento de lacalidad de vida a la población y el desarrollo empresarial de la organización.
VISION
La E.S.E. Hospital San Jerónimo de Montería, será en el 2010 una de las 10 mejores empresa prestadoras deservicio de la salud del país, brindando atención integral a nuestros usuarios, alcanzando la acreditación, con altas capacidad de respuesta de patologías de mayor complejidad derivadas de nuestra área deinfluencia.


POLÍTICAS
Mediante la prestación de servicios de salud de excelente calidad, es priori-dad para nuestra institución la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes, bajo lafilosofía de mejoramiento continuo en los procesos internos, sustentados en la seguridad del paciente, atención humanizada y principios de eficacia, equidad y oportunidad
PRINCIPIOS
• Calidad
•...
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