Administracion

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE :

NEGOCIOS INTERNACIONALES

I CICLO
2014 - II

“ADMINISTRACION”

INTRODUCCIÓN

Presentación
Importancia: nuevos retos y competencia
Objetivo: idea de negocios y desarrollo de
capacidades empresariales
Filosofía del curso: teoría y herramientas para
aplicarlas a la administración de empresas
Aspectos generales: metodología, reglas yevaluación.

METODOLOGIA
- 17 SEMANAS = SESIONES (05 hrs c/u)
- ORGANIZACIÓN DE LA CLASE:
- DELEGADO por clase
- CADA SESION ES TEORICA 3 HORAS Y PRACTICA 2 HORAS
- EDUCACIÓN PARTICIPATIVA
- CONCEPTOS ELEMENTALES DEBEN SER ASUMIDOS

PREVIAMENTE
- ADEMAS DE CLASES, EXISTEN LECTURAS A DOMICILIO Y

TALLERES.

REGLAS DE CLASE
- PUNTUALIDAD
- LISTA
- CELULARES EN OFF (PTOS. ENCONTRA )
- COMPORTAMIENTO
- PERMISOS Y AUSENCIAS
- BIBLIOGRAFIA
- INVESTIGACION E INNOVACION

- CONSULTAS Y ASESORIA

MOTIVACION

- MISION DE LA UNIVERSIDAD
- ROL DEL ESTUDIANTE:

“ESTUDIANTE, APRENDER Y APLICAR”
- VALORES:


HONESTIDAD,



SOLIDARIDAD,



COMPROMISO,



RESPONSABILIDAD.

PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS:
- Nombre y Apellido
- Por escrito:
Además,mail,

Mg C Vigil L

Unidades de la Asignatura:
I. LAS EMPRESAS GLOBALIZADAS Y EL PROCESO
ADMINISTRATIVO: LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Comprende y analiza el propósito y función de la administración
Analiza y sintetiza la evolución de la teoría administrativa
Sintetiza y evalúa las etapas del proceso administrativo
Evalúa la forma en que la globalización, la fuerza laboral y la
tecnologíade la información afectan las prácticas administrativas
II. EL PROCESO ADMINISTRATIVO: ORGANIZACIÓN,
DIRECCION Y CONTROL
Comprende la naturaleza de la dirección y el control como
funciones básicas del quehacer gerencial
Comprende los fundamentos teóricos y su aplicación de los
diversos enfoques sobre la motivación, el liderazgo y la
comunicación
Comprende y evalúa sistemas y técnicas decontrol gerencial.
Evalúa tipos de planes y diseña modelos de estructura

“ADMINISTRACIÓN”

SESION 1:

“LA ADMINISTRACION”

CAPACIDADES
1. Comprende y explica el propósito y función de la
administración en las organizaciones
2. Describe y explica las etapas del proceso
administrativo
Contenido Práctico:
Ejemplifica los roles y habilidades gerenciales y los
términos eficiencia yeficacia en casos reales.
Aplica el Proceso Administrativo, describiendo sus
funciones en casos específicos.

Contenido Actitudinal:
Valora la importancia de la Administración en su
formación profesional, personal y empresarial.

CONTENIDO









Mg C Vigil L
2010 - I

Las organizaciones y la necesidad
de administrarlas.
Concepto de administración
Desempeño gerencial.La eficiencia y eficacia.
El proceso administrativo.
El desafío de la administración

INTRODUCCION


La mayor parte de nuestra vida estamos en
alguna organización



Estas organizaciones difieren entre sí en
muchos aspectos, algunas son formales como la
universidad, supermercado; otras informales
como el equipo de fulbito del barrio, etc.



Pero tienen en común, aspectoscomo las
METAS O FINALIDAD (conquistar el campeonato,
vender un producto), ya que sin una meta no hay
razón para que exista una organización.

INTRODUCCION


Las
mismas
organizaciones
tienen
un
PROGRAMA O METODO para alcanzar sus
metas, como practicar los puntos finos de un
deporte, ensayar, fabricar un producto, etc.



Necesitan un PLAN de lo que debe hacer y
poder sereficaz



Adquieren y asignan los RECURSOS necesarios
para conseguir sus metas



Tener un presupuesto adecuado.

INTRODUCCION


Las organizaciones no son autosuficientes ya
que de otras adquieren los recursos



Finalmente
las
organizaciones
tendrán
LIDERES o Directores (un entrenador, un
conductor, un ejecutivo de ventas).



En este curso se estudiará cómo se...