Administracion
Páginas: 4 (805 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2014
TALLER
ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR
HABILIDADES DIRECTIVAS
Cómo mejorar su desempeño personal, aportar
a la empresa y transformar su vida.
vida.
GESTIÓN DEL TIEMPO
COMUNICACIÓN EFECTIVAINTELIGENCIA EMOCIONAL
EFICACIA PERSONAL
IV SESIÓN
Freddy N. Casanova Bedoya
Giovanna R. Galleno Málaga
FACILITADORES
Personas
MATRIZ DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
NO UrgenteImportante
Urgente
Planifican, pero no
cumplen con su plan,
porque el día a día distrae
su tiempo en otras cosas,
faltándoles tiempo para
cumplir con su plan. Hacen
plan
las cosas contra eltiempo.
Planifican su vida y
prioriza lo que tiene
que hacer para
alcanzar sus objetivos,
cumpliendo con su
plan.
NO Importante
I
No planifican y no saben qué
es lo importante.Reactivos,
están en función de lo que
los demás quieren que haga,
quienes lo presionan a hacer
cosas de forma urgente. No
tienen capacidad para elegir.
II
Ocupan su tiempo en
cosas triviales, cosasque
no le permiten construir
nada, sólo pasar el
tiempo divirtiéndose.
III
IV
Tipos de actividades
MATRIZ DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
NO Urgente
Importante
Representandeseos y
necesidades de otros
que se transforman en
solicitudes explícitas
hacia nosotros y nos
distraen.
Cuestiones que están más
lejanas en tiempo para su
resolución, pero permitirán
nuestroaprendizaje y
mejora a futuro.
Actividades que de no
ser atendidas, veríamos
amenazada nuestra
existencia hoy.
NO Importante
Urgente
I
II
Actividades de evasión,
trivialidades,ocio no
planificado, pérdidas de
tiempo, etc.
III
Freddy N. Casanova Bedoya
IV
1
Tipos de actividades
MATRIZ DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
NO Urgente
Importante
UrgentePara evitar:
PREVENCIÓN
PLANEACIÓN
RELACIONES
PREPARACIÓN
Ó
PÉRDIDAS,
DESASTRES,
PROBLEMAS.
NO Importante
I
II
Lo que nos presiona,
lo popular, lo que está
muy próximo....
ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR
HABILIDADES DIRECTIVAS
Cómo mejorar su desempeño personal, aportar
a la empresa y transformar su vida.
vida.
GESTIÓN DEL TIEMPO
COMUNICACIÓN EFECTIVAINTELIGENCIA EMOCIONAL
EFICACIA PERSONAL
IV SESIÓN
Freddy N. Casanova Bedoya
Giovanna R. Galleno Málaga
FACILITADORES
Personas
MATRIZ DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
NO UrgenteImportante
Urgente
Planifican, pero no
cumplen con su plan,
porque el día a día distrae
su tiempo en otras cosas,
faltándoles tiempo para
cumplir con su plan. Hacen
plan
las cosas contra eltiempo.
Planifican su vida y
prioriza lo que tiene
que hacer para
alcanzar sus objetivos,
cumpliendo con su
plan.
NO Importante
I
No planifican y no saben qué
es lo importante.Reactivos,
están en función de lo que
los demás quieren que haga,
quienes lo presionan a hacer
cosas de forma urgente. No
tienen capacidad para elegir.
II
Ocupan su tiempo en
cosas triviales, cosasque
no le permiten construir
nada, sólo pasar el
tiempo divirtiéndose.
III
IV
Tipos de actividades
MATRIZ DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
NO Urgente
Importante
Representandeseos y
necesidades de otros
que se transforman en
solicitudes explícitas
hacia nosotros y nos
distraen.
Cuestiones que están más
lejanas en tiempo para su
resolución, pero permitirán
nuestroaprendizaje y
mejora a futuro.
Actividades que de no
ser atendidas, veríamos
amenazada nuestra
existencia hoy.
NO Importante
Urgente
I
II
Actividades de evasión,
trivialidades,ocio no
planificado, pérdidas de
tiempo, etc.
III
Freddy N. Casanova Bedoya
IV
1
Tipos de actividades
MATRIZ DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
NO Urgente
Importante
UrgentePara evitar:
PREVENCIÓN
PLANEACIÓN
RELACIONES
PREPARACIÓN
Ó
PÉRDIDAS,
DESASTRES,
PROBLEMAS.
NO Importante
I
II
Lo que nos presiona,
lo popular, lo que está
muy próximo....
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