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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
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|PROYECTO EMPRESARIAL (PLAN DE EMPRESA) |[|
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|[pic]|i|
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|Objetivos del apartado |]|
|- Conocer los pasos para crear un plan de empresa| |
|- Aprender a diseñar un plan estratégico de empresa | |
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|¿QUÉ ES UN PROYECTO EMPRESARIAL? | |
|Cuando una persona o grupo de personas cuenta con una idea que pretende llevar adelante mediante la creación de una| |
|empresa, se convierte en imprescindible concretar la idea por escrito, y cuantificarlo de manera que permita analizar su | |
|viabilidad desde el punto de vista social, económico y financiero. | |
|Por tanto, es conveniente elaborar un estudio previo de viabilidad del proyecto empresarial o Plan de Empresa, con el fin | |
|deconcretar y cuantificar el proyecto, reducir incertidumbres y evitar, en la medida de lo posible, experiencias | |
|empresariales nada satisfactorias, que podrían haberse evitado realizando un análisis objetivo del proyecto. | |
|En definitiva, se trata de ofrecer un medio para contrastar neutral y objetivamente la viabilidad real del proyecto, | |
|dejando a unlado motivos personales o sentimentales que, en muchas ocasiones, constituyen el motivo básico del fracaso de | |
|un proyecto empresarial. | |
|Así, una vez realizada la primera evaluación de la idea inicial, y si el resultado de dicha evaluación es positivo, debe | |
|continuarse el proceso decreación de la empresa, a través de la elaboración del Plan de Empresa. | |

La planificación estratégica es indispensable para que la empresa pueda anticiparse y responder a los cambios del entorno, es decir, del mercado, de la competencia, de la tecnología, de la cultura, etc. La formulación de la estrategia debe partir de la definición de qué va a ser la empresa yde cuál va a ser su producto-mercado (MISION). Ello llevará a la fijación de metas preliminares y restricciones.
La planificación comercial es uno de los pilares básicos sobre los que se va a sostener el Plan de Empresa: La planificación comercial es una parte de la planificación estratégica de la empresa, que tiene la finalidad de desarrollar los programas de acción para alcanzar los objetivosde marketing de la empresa.
Para que los objetivos se cumplan, la empresa deberá organizar todos los medios disponibles y establecer las correspondientes estrategias.
Finalidad del proceso de planificacion estratégica [pic]
4.8.1 Preguntas clave para el desarrollo del proceso de planificación

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Para contestar a cada PREGUNTA debe realizarse:
|1. Análisis de la situación:...
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