Administracion

Capitulo 7

1. ¿Cómo se define Fin? y de un ejemplo de ello
R// Es un sinónimo de objetivo que se traza para ser alcanzado. Ejemplo: Alcanzar las ventas del mes.


2. ¿Cómo se define el término medios? Y de un ejemplo de ello.
R// Conjunto de instrumentos, dinero y bienes necesarios para un fin determinado. Ejemplo: Las promociones del producto.


3. ¿Qué significa el término deambigüedad?
R// Es aquello que puede entenderse de varios modos o admitir distintas interpretaciones y dar por consiguiente, motivo a dudas, incertidumbre o confusión.


4. Haga un resumen del porque los gerentes planean
La planeación parece necesitar mucho esfuerzo. Podemos darle al menos 4 razones:
Primero, La planeación proporciona dirección a los gerentes y también al resto de los empleados.Segundo, La planeación reduce incertidumbre, ya que obliga a los gerentes a ver a futuro, a anticipar el cambio y a desarrollar respuestas adecuadas.
Tercero, minimiza el desperdicio y la redundancia, cuando se coordinan las actividades laborales entorno a los planes, las ineficiencias se vuelven obvias y pueden corregirse o eliminarse.
Cuarta, La planeación establece objetivos o los estándaresutilizados para controlar, cuándo controlan, ven si los planes se han llevado a cabo y si se cumplieron los objetivos.



5. Haga un resumen o síntesis de la planeación y el desempeño
Diversos estudios han analizado la relación entre la planeación y el desempeño ¿Qué podemos concluir?
Primero, la planeación formal está asociada con resultados financieros positivos, utilidades más altas,rendimiento de activos más elevados.
Segundo, Parece que hacer un buen trabajo de planeación e implementar los planes tienen una función más importante que el desempeño, cuando fuerzas externas, como regulaciones gubernamentales o sindicatos poderosos, restringen las opciones de los gerentes, ellos reducen el efecto que tiene la planeación sobre el desempeño de una organización. Parece que senecesita cuatro años de planeación formal antes de que esta comience afectar el desempeño.


6. ¿Cómo se definen los planes específicos?
R// Son planes claramente definidos y no dan lugar a interpretaciones. Tienen objetivos definidos claramente por lo que no hay ambigüedad y no existen problemas de malas interpretaciones.

7. ¿Qué es un plan único? y de un ejemplo
R// Este plan se diseña parasatisfacer las necesidades de una situación única. Ejemplo: Wal-Mart decidió expandir el número de tiendas en China, Los ejecutivos de nivel alto formularon un plan único como guía.

8. ¿Qué son planes permanentes? Y de un ejemplo
R// Son planes que se utilizan varias veces y proporcionan una guía para las actividades que se realizan repetidamente. Ejemplo: Es la política de acoso sexualdesarrollado por la Universidad de Arizona, El cual proporciona una guía para los administradores cuando hacen planes de contratación.


9. ¿Cómo se define el término política empresarial? Y de un ejemplo
R// Es el ejercicio de poder que busca un fin trascendente ya que promueve la participación ciudadana y posee la capacidad de distribuir y ejecutar el poder según sea necesario, Aplica a lasempresas donde las políticas buscan por medios de directrices orientar la acción. Ejemplo: Políticas de investigación y desarrollo del producto, Políticas de investigación de mercados nacionales e internacionales.



10. ¿Cómo se define el término de reglas? Y de un ejemplo
R// Conjunto de instrucciones que indican como hacer algo o cómo comportarse. Ejemplo: Cuidar adecuadamente, atender losequipos y herramientas de la empresa.


11. ¿Cómo se define el término de procedimientos? Y de un ejemplo
R//. Método o modo de tramitar o ejecutar una cosa. Ejemplo: El procedimiento para poner en marcha la maquinaria



12. ¿Cómo define el término administración por objetivos?
R// Es un acuerdo con respecto a los objetivos de la empresa y el uso de los objetivos para ver el desempeño de...