Administracion

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
“ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION”
UNIDAD SANTO TOMAS

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

TRABAJO: DEFINICION ETIMOLOGICA Y ANALISIS DEL CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE LOS PRINCIPALES EXPONENTES.
IMPORTANCIA, CARACTERISTICAS Y SU RELACION CON OTRAS DISCIPLINAS

DEFINICION ETIMOLOGICA
La palabra administración viene del latín (hacia, dirección,tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro. Sin embargo, el significado original de esta palabra sufrió una transformación radical. La tarea de la administración paso a ser la de interpretar los objetivos presupuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional através de la planeación la organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y en todos los niveles de la organización con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera mas adecuada.
La administración es el proceso de planear, organizar dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
El trabajo implicado en lacombinación y dirección del uso de los recursos para lograr propósitos específicos se denomina administración.
La administración influye cuatro enfoques distintos pero complementarios entre sí:
Como filosofía. Asimismo, por filosofía también entiende buscar un significado a lo q hacemos un sentido a las tares de todos los días. Las organizaciones necesitan una filosofía para entender su misión yfinalidad. Detrás de toda organización existe una manera de pensar, es decir, una filosofía
Como método. La administración es también interpretada como método o forma sistemática de realizar actividades. Enlas organizaciones existen métodos para comprar insumos, producir satisfactores, distribuirlos en el mercado, tomar decisiones y reclutar y seleccionar al personal necesario. Un método implicaorden y sistema de trabajo.
Como proceso y estructuras. La administración se relaciona con tareas continuas que implican múltiples procesos: fijación de objetivos, toma de decisiones, negociación, solución de problemas, creatividad, motivación, etc.
Como teoría administrativa. La administración es, asimismo, un conjunto de conocimientos sobre como lograr algo resultados en la organizaciones. Enlas empresas lucrativas, como conseguir mayores beneficios, en las organizaciones asistenciales, como proporcionar una mejor ayuda, como lograr un mayor número de afiliados.

PRINCIPALES EXPONENTES DE LA ADMINISTRACION

“La administración consiste en dirigir los recursos materiales y humanos hacia los objetivos comunes de la organización. La administración es una fuerza decisiva eimpulsora, una dimensión virtual del éxito de una organización” Brown B Warren.

Los primeros en sistematizar un conocimiento administrativo y elaborar métodos para entender la organización y mejorar su productividad fueron Frederick Winslow Tylor y Henry Fayol.

George Elton Mayo modificó la concepción de la administración al afirmar en sus estudios en la Western Electric que: “La productividad no esun problema de ingeniería, si no un problema humano. “Por tal motivo, este enfoque también se denomina teoría de las relaciones humanas.

Max Weber es el iniciador del modelo burocrático de la administración, q incorpora los elementos de racionalidad y legalidad al trabajo de las organización. Una burocracia debe manejarse mediante normas escritas, basarse en la división sistemática del trabajoy fijar para el desempeño en cada cargo.

Peter F.Druker es el más famoso de sus seguidores. La escuela neoclásica destaca en la práctica de la administración el logro de objetivos y resultados. Su valor radica en recuperar las aportaciones de los clásicos de la administración pero con una perspectiva ecléctica, es decir, tomar lo bueno de cada una de las aportaciones.

Douglas Mc Gregory...