Administracion

n la determinación de los costos de inventarios, es importante que los administradores diseñen las mejores estrategias que logren reducirlos sin poner en riesgo la calidad ni los canales deabastecimiento; en relación a esto que opina sobre ¿Cree que es ventajoso o no dividir un pedido entre varios proveedores?

i bien las empresas pueden adquirir ciertas ventajas al convertirse en sus propiosproveedores, por lo general es más fácil comprar en forma inteligente que producir en forma económica. Al comprar, una compañía puede elegir entre varios proveedores a aquellos que más se ajusten asus exigencias en cuanto a calidad, costos o alguna otra variable de relevancia para la misma. En cambio, cuando la firma produce sus propios componentes, el costo, la calidad, los tiempos de ciclo yla flexibilidad dependerán de su propia eficiencia en las operaciones.

La competencia es sana entre los proveedores, pues les exige mejorar las condiciones de la comercialización y en últimas enmás beneficiado es la empresa cliente333Una de las ventajas de la división es tener alternativas adicionales, pues ante el incumplimiento de alguno de los proveedores, otros estarán prestos a servir33adiversidad de proveedores podría traer mejores oportunidades de negociación y mayores canales de abastecimiento; pues mas que una ventaja es indispensable proporcionar a la empresa las mejorescondiciones en sus abastecimientos y definitivamente con la competitividad de los proveedores se logrará33a competencia es sana entre los proveedores, pues les exige mejorar las condiciones de lacomercialización y en últimas en más beneficiado es la empresa cliente

en la empresa donde laboro no todo puede fabricarlo la empresa y necesariamente se tiene que buscar un proveedor que permita terminar elarticulo en cuestión para mi seria relativo por que no todas las empresas pueden suministrar su propia materia prima ...
uede ser ventajoso siempre y cuando haya un benefivio al dividir dichos...