ADMINISTRACION

Unidad III La Organización
Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la organización.
Diseñosorganizacionales comunes:
Estructura simple: Es un diseño organizacional con escasa departamentalización, un único dueño que se encarga de todo, negocios familiares.
Estructura funcional: Es undiseño organizacional que agrupa especialidades similares o relacionadas.
Estructura de divisiones: Es una estructura organizacional integrada por unidades o divisiones separadas y parcialmenteautónomas.
Diseños organizacionales contemporáneos:
Estructura de equipos: Estructura organizacional en la que toda la organización está integrada por grupos o equipos de trabajo.
Estructura de matriz oestructura matricial: Estructura organizacional que asigna especialistas de diferentes departamentos funcionales para trabajar en uno o más proyectos.
Estructura de proyectos: Estructura organizacionalen la que los empleados trabajan continuamente en proyectos.

Organización mecanicista: Es una organización rígida y muy controlada, Alto grado de especialización, una departamentalización rígida,amplitudes de control reducidas, red de comunicación limitada.
Organización orgánica: Estructura muy adaptable y flexible, en lugar de trabajos y reglamentaciones estandarizados, lo que lepermite cambiar rápidamente, según lo requieran las necesidades.
Departamentalización: Base que se utiliza para agrupar los puestos (Fundamento mediante el cual se agrupan las tareas. Esta puederealizarse por Por productos, Por procesos, Geográfica, Por tipo de cliente, Combinación de modalidad.

Unidad IV La Dirección
La dirección es la función que aplica los procedimientos planeadospara el logro de los objetivos planteados en una Organización. Es interpretar los planes para que puedan cumplirse.
Grupo: Se puede definir como un conjunto de dos o más individuos qué establecen...