administracion
Páginas: 3 (561 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MIISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLICTENICO TERRITORIAL DE PARIA LUIS MARIANO RIVERA
PORLAMAR,02/12/2014GESTION DE CALIDAD
PROFESORA: ROXAURA RODULFO
PARTICIPANTES:
ALFREDO SALAZAR
JANNELLYS REYES
MARYBEL CAMPOS
INDICE
Pag:
INTRODUCCIONLa gestión de calidad se centra no solo en la calidad de un producto o servicio, sino en los medios para obtenerla. Por lo tanto, la gestión de calidad utilizaal aseguramiento de la calidad y el control de los procesos para obtener una calidad más consistente. El término gestión de calidad tiene significados específicos dentro de cada sector del negocio.Esta definición, que no apunta al aseguramiento de la buena calidad por la definición más general sino a garantizar que una organización o un producto sea consistente, tiene cuatro componentes:
1.Planeamiento de la calidad
2. Control de la calidad
3. Aseguramiento de la calidad
4. Mejoras en la calidad.
Las Normas de Gestión de La Calidad son modelos de gestión que reúnen una serie depautas genéricas que debe cumplir cualquier empresa, con independencia de su tamaño o actividad, para garantizar la CALIDAD de sus productos o servicios brindados, siendo hoy en día pilar indispensableen el camino de MEJORA CONTINUA y la gestión de proyectos.
El propósito final de la gestión por procesos es asegurar que todos los procesos de una organización se desarrollen de formacoordinada, mejorando la efectividad y la satisfacción de todas y cada una de las partes interesadas, ya sean clientes, accionistas, personal, proveedores, así como la sociedad en general.
CALIDADUna empresa es un conjunto de recursos financieros organizados para producir un producto o servicio y colocarlo en el mercado con el fin de conseguir un objetivo (ganar dinero, ofrecer un servicio) y...
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MIISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLICTENICO TERRITORIAL DE PARIA LUIS MARIANO RIVERA
PORLAMAR,02/12/2014GESTION DE CALIDAD
PROFESORA: ROXAURA RODULFO
PARTICIPANTES:
ALFREDO SALAZAR
JANNELLYS REYES
MARYBEL CAMPOS
INDICE
Pag:
INTRODUCCIONLa gestión de calidad se centra no solo en la calidad de un producto o servicio, sino en los medios para obtenerla. Por lo tanto, la gestión de calidad utilizaal aseguramiento de la calidad y el control de los procesos para obtener una calidad más consistente. El término gestión de calidad tiene significados específicos dentro de cada sector del negocio.Esta definición, que no apunta al aseguramiento de la buena calidad por la definición más general sino a garantizar que una organización o un producto sea consistente, tiene cuatro componentes:
1.Planeamiento de la calidad
2. Control de la calidad
3. Aseguramiento de la calidad
4. Mejoras en la calidad.
Las Normas de Gestión de La Calidad son modelos de gestión que reúnen una serie depautas genéricas que debe cumplir cualquier empresa, con independencia de su tamaño o actividad, para garantizar la CALIDAD de sus productos o servicios brindados, siendo hoy en día pilar indispensableen el camino de MEJORA CONTINUA y la gestión de proyectos.
El propósito final de la gestión por procesos es asegurar que todos los procesos de una organización se desarrollen de formacoordinada, mejorando la efectividad y la satisfacción de todas y cada una de las partes interesadas, ya sean clientes, accionistas, personal, proveedores, así como la sociedad en general.
CALIDADUna empresa es un conjunto de recursos financieros organizados para producir un producto o servicio y colocarlo en el mercado con el fin de conseguir un objetivo (ganar dinero, ofrecer un servicio) y...
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