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Páginas: 4 (857 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2014
Administración Estratégica
FODA
Universidad del Bío Bío

MATRIZ
análisis FODA - DAFO

La sigla FODA, es un acróstico de:
‒ Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta),
‒Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando
nuestras fortalezas),
‒ Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o
reducir) y
‒ Amenazas, (aspectosnegativos externos que podrían obstaculizar el
logro de nuestros objetivos).

MATRIZ
análisis FODA - DAFO

Constituye una valiosa metodología para
formular la estrategia a nivel de negocio,siendo
especialmente útil en el análisis estratégico.

MATRIZ
análisis FODA - DAFO

La matriz puede definirse como una estructura
conceptual para el análisis, que facilita la
comparación de lasamenazas y oportunidades con
las fuerzas y debilidades de la organización.

MATRIZ
análisis FODA - DAFO

La matriz FODA es una herramienta de
análisis que puede ser aplicada a

cualquiersituación, individuo,
producto, empresa, etc., que esté
actuando como objeto de estudio en un
momento determinado del tiempo.

MATRIZ
análisis FODA - DAFO

tomara una
“radiografía” de unasituación
puntual de lo particular que se
este estudiando. Las variables
Es

como

si

se

analizadas y lo que ellas representan en la
matriz son particulares de ese momento.
Luego deanalizarlas, se deberán tomar
decisiones estratégicas para mejorar la
situación actual en el futuro.

MATRIZ
análisis FODA - DAFO

Luego de haber realizado el primer análisis
FODA, se aconsejarealizar sucesivos
análisis de forma periódica teniendo como
referencia el primero, con el propósito de
conocer si se esta cumpliendo con los
objetivos planteados en la formulación
estratégica. MATRIZ
análisis FODA - DAFO

Esto es aconsejable dado que las
condiciones externas e internas son
dinámicas y algunos factores
cambian con el paso del tiempo,
mientras
que
otros
sufren...
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