Administracion

ALMACÉNES “LA GANGA”
LÍDERES EN ELECTRODOMÉSTICOS
AV. GENERAL ENRÍQUEZ
TELF: 2 282 562
GERENTE: DR. ANTONIO NAVAS.

Historia
Almacenes La Ganga fue fundada en 1983.
Misión
Ser una empresalíder en comercialización de electrodomésticos, para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, con productos de alta calidad a través de una atención personalizada y oportuna, con personalcapacitado y motivado, con sentido de pertenencia y trabajo en equipo, generando rentabilidad para los accionistas y bienestar para los colaboradores y la sociedad.
Visión
Ser la cadena #1 de distribuciónde electrodomésticos en el Ecuador, con presencia internacional.

Nuestras Marcas

BALANCED SCORECARD (BSC) O CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)
PROBLEMA ADMINISTRATIVO.- Los empleados de Almacenes“La Ganga” poseen falta de compromiso con los objetivos sociales de la empresa.

VISION Y ESTRATEGIA.- Los empleados de Almacenes “La Ganga” deben ser creativos, responsables, y estar inmersos en elcampo ocupacional que a ellos se les ha asignado de manera que la empresa obtenga progreso constante y para el logro de estos fines el personal administrativo de la empresa debe dar charlas,motivaciones y sobre todo capacitación día a día a sus empleados.
LA PERSPECTIVA FINANCIERA.- En Almacenes “La Ganga” no existe motivación hacia los trabajadores, si el Jefe les diera un incentivo económico,detalles, etc.; los empleados rendirían más y por ende cumplieran con los objetivos propuestos por la empresa, como detallamos a continuación:

Aumento de Ingresos y de Clientes (cartera).Optimización de Costes y mejora de Ventas.
Uso de Activos y nuevas Inversiones (reducciones de circulante, uso de activos ociosos, etc.)
Aumentar el valor de la unidad.
Crecimiento de ventas en segmentoclave.
Mantener rentabilidad fijada por la central.
LA PERSPECTIVA DEL CLIENTE.- En Almacenes “La Ganga” refleja el posicionamiento de la empresa en el mercado o, más concretamente, en los...