Administracion

Hernández Vega Abraham Josué
6°H Mecatronica

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Concepto
“Es un proceso administrativo que tiene como fin de la conservación además de el engrandecimientode el esfuerzo, las experiencias, la salud, las habilidades, etc., de los individuos que forman parte de una organización buscando con esto el beneficio de dicho individuo, la organización a la quepertenece y a su país” Fernando Arias Galicia.

CONTRATACION Y EMPLEO

Reclutamiento y selección
Es el proceso de búsqueda de una persona adecuada para un puesto adecuado a esta persona, con uncosto también de acuerdo con el puesto y que sea adecuado. Para una buena selección de un trabajador se debe tomar en cuenta las necesidades de la organización, el potencial humano así como también lasatisfacción que encontrara el trabajador en su puesto. Es también de suma importancia como paso previo a la selección técnica tomar en cuenta la filosofía, objetivos y propósitos de la organización.Las interrogantes a continuación muestran un panorama más abierto y dirigido a definir los criterios de selección de personal.
1. ¿A qué nivel se va a seleccionar? (ejecutivos, empleados, obreros)2. ¿Qué requisitos demanda el puesto para ser ocupado de una manera eficiente?
3. ¿Qué probabilidades de desarrollo y de promoción se ofrecerán a los candidatos?
4. ¿Cuáles son lasposibilidades de sueldo y prestaciones en este puesto en relación al mercado de trabajo?
5. ¿Hay bastantes candidatos o se limitara a ponerlos de la mejor manera posible?
6. ¿Se está seleccionando alos más hábiles y aptos o se está descartando a los menos útiles?

Principios de la selección de trabajadores
Es de suma importancia observar tres principios en los que se fundamenta laselección:
1. Colocación.- es el deber de la organización descubrir con ayuda de varias herramientas las aptitudes y las habilidades de un individuo además de incrementarlas, esto, origina a su vez que...