administracion

Páginas: 14 (3395 palabras) Publicado: 19 de enero de 2015
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Aldea Universitaria Exeario Sosa Lujan
Barquisimeto- Lara




INFORME
Integrantes:
Yosanny Coronel
Yamileth Flores
Helen Urrieta
Lili Ramos
Sección: 1811
Trayecto I Administración
Unidad: Fundamentos de la Administración
Prof.: Yelitza Alvares
Fecha: 21/10/14
INTRODUCCIÓN
Conla elaboración de este trabajo se persigue un objetivo específico; y es plasmar en estas líneas y en cada una de sus páginas los aspectos más importantes sobre la dirección, la comunicación y el liderazgo en el proceso administrativo así como también la motivación dentro de las organizaciones.
Como ya lo hemos venido trabajando el proceso administrativo es de suma importancia para que existauna buena administración, mientras este sea llevado a cabo con eficacia y eficiencia permitirá hacerle frente a las situaciones que se presenten en la organización.
Estos elementos antes expuestos nos harán más llevadero el proceso en las organizaciones y obtendremos los objetivos deseados.













ÍNDICEINTRODUCCION.............................................................................................................. 2
INDICE…………………………………………………………………………………… 3
DIRECCIÓN……………………………………………………………………………. 4
Definición, importancia, elementos que la componen.
MOTIVACIÓN…………………………………………………………………………… 6
Definición e importancia
LIDERAZGO…………………………………………………………………………….. 7
Definición, importancia, tipos y teorías del liderazgoCOMUNICACIÓN……………………………………………………………………….11
Definición, elementos, importancia, tipos de comunicación y barreras.











DIRECCION
La dirección es aquel componente de la administración en el que se logra la ejecución efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, desempeñada a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera sincronizada que se cumplan en laforma adecuada todas las órdenes emitidas.
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a losdemás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCION
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.
En efecto, si seprevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor.
Y es quetodas las etapas de la mecánica administrativa se ordenan a preparar las de las dinámicas, y de éstas la central es la dirección; por ello puede afirmarse que es la esencia y el corazón de lo administrativo.

ELEMENTOS DE LA DIRECCION
El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.
Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.
La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos
TEORIAS DE LA DIRECCION

Según Douglas Magregor
Teoría X
Teoría Y
Teoría Z
Supuesto de la Teoría X
1. A las personas que básicamente les disgustan el trabajo son perezosas y erutarán el trabajo si es posible
2. Debido a su pereza y disgusto por el trabajo la...
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